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  • Fondamentaux pour optimiser votre gestion technique immobilière

    Fondamentaux pour optimiser votre gestion technique immobilière

    Formation

    Fondamentaux pour optimiser votre gestion technique immobilière

    3 jours Présentiel Réf. FOG-350
    98,02 % de satisfaction stagiaires

    Objectifs pédagogiques

    À l'issue de la formation, le stagiaire est capable de :

    Repérer les indicateurs du marché de l’immobilier

    Optimiser l’occupation des surfaces

    Participer à la négociation des baux et aux relations avec les bailleurs

    Programme

    Jour 1 — Matinée

    Comprendre les procédures d’autorisation et les documents nécessaires dans le cadre d’un projet immobilier

    • Définir les notions clés : permis de construire (PC), déclaration préalable (DP), zonage PLU
    • Lire un extrait de PLU et identifier les contraintes liées à un projet fictif
    • Analyser l’articulation entre urbanisme réglementaire et projet immobilier
    • Identifier les documents à produire, les délais et les acteurs impliqués dans la procédure
    • Comprendre les étapes d’une procédure d’autorisation d’urbanisme
    Jour 1 — Après-midi

    Apprendre à analyser un bien immobilier en fonction de son environnement économique et à évaluer son potentiel

    • Travail d’analyse : étudier un bien à rénover et projeter sa valorisation future
    • Maîtriser les bases de l’estimation immobilière : approche par le coût, le revenu et la comparaison
    • Calculer un chiffrage sommaire des travaux en utilisant des ratios €/m² et des postes techniques courants
    • Identifier les éléments clés d’une analyse de risque (technique, juridique, financier)
    • Utiliser une grille d’évaluation pour un actif à potentiel ou à arbitrer
    Jour 2 — Matinée

    Maîtriser les techniques de prospection, de négociation et de financement dans un cadre immobilier

    • Utiliser des techniques de prospection adaptées : critères, ciblage, outils de veille
    • Appliquer les bases de la négociation locative ou d’acquisition : scénarios et concessions possibles
    • Proposer des options de financement adaptées pour les porteurs de projet ou les bailleurs
    • Réaliser un bilan patrimonial : état des lieux et arbitrages stratégiques
    Jour 2 — Après-midi

    Comprendre les principes fondamentaux du droit et de la fiscalité immobilière, et maîtriser les mécanismes d’optimisation

    • Comprendre les notions fondamentales : droits réels, indivision, usufruit, démembrement
    • Analyser la fiscalité des revenus fonciers, des plus-values et de la TVA immobilière
    • Maîtriser les mécanismes d’optimisation fiscale : SCI, démembrement temporaire
    • Étudier les options de transmission : donation, succession, clause de tontine, indivision
    • Étude de cas : simuler un scénario de transmission ou d’optimisation
    • fiscale sur un portefeuille détenu en direct ou via SCI
    Jour 3 — Matinée

    Comprendre les responsabilités du gestionnaire immobilier et les mécanismes techniques de maintenance et d’assurance

    • Identifier les différentes garanties techniques et assurantielles : GPA, DO, RC, etc.
    • Évaluer la vétusté d’un bien et prioriser les actions de maintenance nécessaires
    • Coordonner avec les assureurs pour une gestion efficace des sinistres
    • Comprendre les notions de sinistres et la procédure de déclaration
    • Analyser les responsabilités civiles, pénales et contractuelles du gestionnaire immobilier
    Jour 3 — Après-midi

    Maîtriser les outils de gestion patrimoniale et comprendre les obligations réglementaires liées à la gestion locative et à la vente

    • Suivre le portefeuille immobilier à l’aide de tableaux de bord, reporting et KPIs
    • Connaître les obligations en gestion locative : diagnostics, charges, quittancement
    • Articuler la gestion locative avec les obligations réglementaires (énergie, décence, DPE, etc.)
    • Mise en situation : créer un tableau de gestion simplifié intégrant des alertes sur les échéances légales et contractuelles
    • Maîtriser le cadre juridique de la location, de la vente et de la location- vente

    Pour qui ?

    • Gestionnaire immobilier

    Prérequis

    Aucun prérequis

    Modalités

    Modalités et délais d’accès

    Les dates sont définies avec chaque stagiaire à la demande. Possibilité de regrouper des stagiaires sur une même session.

    Moyens pédagogiques

    Evaluation théorique en fin de formation – Support théorique – certificat de formation

    Méthodes mobilisées

    Formation théorique – questions/réponses – étude des cas interactive – vidéos d’apprentissage

    Accessibilité

    Places limitées, locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite

    Moyens d’évaluation

    Mise en situation au travers d’un cas pratique en fin de formation – Grille d’évaluation

    Pourquoi choisir cette formation ?

    Lorem ipsum dolor sit amet consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt.

    Une méthode terrain

    De la préparation de la visite au chiffrage, chaque étape est outillée et directement réutilisable.

    Cas pratiques réels

    Étude de cas interactive et mise en situation sur un bâtiment représentatif.

    Formateurs experts

    Des intervenants praticiens de l'audit énergétique, à jour des exigences réglementaires.

    Ils nous font confiance

    Les indicateurs de performance de SIAM Formations, mis à jour régulièrement.

    98,02 %
    Taux de satisfaction
    100 %
    Taux de réussite
    236
    Actions réalisées

    Financez votre formation

    ✓ QUALIOPI

    SIAM Formations est un organisme certifié Qualiopi : votre formation est éligible aux principaux dispositifs de financement.

    À un appel de lancer votre projet

    Un référent SIAM vous rappelle pour valider votre financement et votre inscription.

    • Durée et rythme adaptés
    • Présentiel ou distanciel
    • Certificat de formation
    • Financement jusqu'à 100 %
    1 140€ HT

    net de taxe / personne

    M'inscrire à la formation Recevoir le programme
  • Diagnostic et vocabulaire technique

    Diagnostic et vocabulaire technique

    Formation

    Diagnostic et vocabulaire technique

    2 jours Présentiel Réf. DVT-230
    98,02 % de satisfaction stagiaires

    Objectifs pédagogiques

    À l'issue de la formation, le stagiaire est capable de :

    Maitriser le vocabulaire technique du bâtiment

    Savoir poser un diagnostic technique

    Savoir mettre en œuvre des actions correctives

    Programme

    Jour 1 — Matinée

    Appréhender les éléments structurels, du second œuvre et les équipements techniques d’un bâtiment

    • Décrire les éléments structurels : fondations, murs porteurs, planchers, charpente
    • Clarifier le vocabulaire lié à l’enveloppe du bâtiment : façade, toiture, réseaux
    • Identifier les éléments du second œuvre : cloisons, plafonds, menuiseries, revêtements
    • Reconnaitre les équipements techniques : plomberie, électricité, ventilation, chauffage
    Jour 1 — Après-midi

    Identifier et analyser les pathologies et dysfonctionnements courants dans les bâtiments

    • Repérer les dysfonctionnements fréquents : ventilation défaillante, fuite, défaut de mise à la terre
    • Reconnaître les pathologies courantes : humidité, fissures, infiltrations, vétusté des installations
    • Analyser des photos et vidéos de désordres pour en comprendre les causes et conséquences
    • Construire une grille d’observation des désordres avec niveaux de gravité et d’urgence
    • Analyser collectivement un jeu d’images d’état des lieux : identification des anomalies et formulation technique des solutions
    Jour 2 — Matinée

    Apprendre à réaliser un diagnostic technique en analysant les indices et en établissant des hypothèses solides

    • Prendre les précautions nécessaires avant d’engager des travaux ou de solliciter une expertise plus poussée
    • Valider le diagnostic en s’assurant de la fiabilité des observations et des hypothèses
    • Collecter les indices et informations nécessaires à partir de l’observation sur le terrain et des échanges avec les occupants
    • Repérer la cause probable des dysfonctionnements et estimer la gravité des anomalies
    • Appliquer une logique de diagnostic : établir une hypothèse, vérifier, conclure
    Jour 2 — Après-midi

    Apprendre à mettre en place des actions correctives en fonction des désordres identifiés et à suivre l’exécution des travaux

    • Proposer des solutions techniques adaptées aux différents types de désordres (ventilation, revêtement, isolation, réseaux)
    • Différencier les travaux curatifs, préventifs et de mise en sécurité selon
    • la situation
    • Dialoguer avec les prestataires pour transmettre les informations techniques essentielles
    • Planifier les actions correctives en définissant l’ordre de priorité, la temporalité et une estimation rapide
    • des coûts
    • Suivre l’exécution des travaux et contrôler la conformité des prestations réalisées
    • Synthèse et évaluation des acquis : proposer un plan d’action correctif en petit groupe à partir d’un diagnostic

    Pour qui ?

    • Gestionnaire immobilier
    • Gestionnaire locatif
    • Responsable technique
    • Syndics copropriété

    Prérequis

    Aucun prérequis

    Modalités

    Modalités et délais d’accès

    Les dates sont définies avec chaque stagiaire à la demande. Possibilité de regrouper des stagiaires sur une même session.

    Moyens pédagogiques

    Evaluation théorique en fin de formation – Support théorique – certificat de formation

    Méthodes mobilisées

    Formation théorique – questions/réponses – étude des cas interactive – vidéos d’apprentissage

    Accessibilité

    Places limitées, locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite

    Moyens d’évaluation

    Mise en situation au travers d’un cas pratique en fin de formation – Grille d’évaluation

    Pourquoi choisir cette formation ?

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    Une méthode terrain

    De la préparation de la visite au chiffrage, chaque étape est outillée et directement réutilisable.

    Cas pratiques réels

    Étude de cas interactive et mise en situation sur un bâtiment représentatif.

    Formateurs experts

    Des intervenants praticiens de l'audit énergétique, à jour des exigences réglementaires.

    Ils nous font confiance

    Les indicateurs de performance de SIAM Formations, mis à jour régulièrement.

    98,02 %
    Taux de satisfaction
    100 %
    Taux de réussite
    236
    Actions réalisées

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    ✓ QUALIOPI

    SIAM Formations est un organisme certifié Qualiopi : votre formation est éligible aux principaux dispositifs de financement.

    À un appel de lancer votre projet

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    • Durée et rythme adaptés
    • Présentiel ou distanciel
    • Certificat de formation
    • Financement jusqu'à 100 %
    760€ HT

    net de taxe / personne

    M'inscrire à la formation Recevoir le programme

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  • Création d’un programme immobilier

    Création d’un programme immobilier

    Formation

    Création d’un programme immobilier

    4 jours Présentiel Réf. CPI-220
    98,02 % de satisfaction stagiaires

    Objectifs pédagogiques

    À l'issue de la formation, le stagiaire est capable de :

    Comprendre les rôles et responsabilités de la maîtrise d’ouvrage (MOA) et de la maîtrise d’œuvre (MOE)

    Comprendre le processus complet de réalisation d’une opération de promotion immobilière

    Comprendre les étapes de la construction d’un bâtiment et leur articulation

    Savoir piloter la mise en exploitation et le suivi de la construction

    Identifier les garanties et assurances liées à la construction

    Maîtriser le budget et le planning de l’opération à partir d’un CCTP

    Programme

    Jour 1 — Matinée

    Comprendre les rôles des différents acteurs de l’acte de construire et les bases du montage d’une opération immobilière

    • Introduire les étapes clés du montage d’une opération immobilière
    • Comparer les spécificités de la maîtrise d’ouvrage publique et privée, ainsi que les formes de délégation
    • Identifier les intervenants de l’acte de construire : AMO, MOD, CSPS, BET, entreprise générale, bureau de contrôle
    • Différencier les rôles, missions et modalités contractuelles de la MOA et de la MOE
    Jour 1 — Après-midi

    Comprendre l’organisation, la coordination et le déroulement opérationnel d’un projet immobilier piloté par une maîtrise d’ouvrage

    • Étudier un organigramme projet et attribuer les rôles à chaque intervenant
    • Décrire le processus de pilotage : de la programmation au suivi d’exécution
    • Analyser les phases et missions de la maîtrise d’œuvre (ESQ, APS, APD, PRO, DCE, ACT, DET)
    • Comprendre les relations contractuelles et la coordination entre les acteurs du projet
    Jour 2 — Matinée

    Comprendre les étapes techniques et réglementaires clés d’une opération immobilière

    • Suivre les études de conception : esquisse, APS, APD
    • Préparer un dossier de permis de construire et les autorisations administratives associées.
    • Analyser les apports de la loi MOP, de la loi ELAN et du Code de l’urbanisme
    • Décomposer le phasage opérationnel : études, autorisations, travaux, réception
    Jour 2 — Après-midi

    Maîtriser les documents techniques et contractuels du DCE pour assurer le suivi des travaux

    • Lire un CCTP en identifiant les corps d’état, clauses techniques et repères de chiffrage
    • Atelier : extraire les éléments structurants d’un CCTP pour anticiper le suivi de chantier
    • Constituer un dossier de consultation des entreprises (DCE) conforme et structuré
    • Étudier la décomposition du prix global et forfaitaire (DPGF)
    Jour 3 — Matinée

    Suivre l’exécution des travaux jusqu’à la réception de chantier en intégrant les outils de pilotage

    • Relier le calendrier prévisionnel au déroulement réel de l’opération
    • Organiser la réception des travaux : procédure, réserves, levée, garantie de parfait achèvement
    • Formaliser les marchés de travaux à travers l’acte d’engagement, le CCAP et les ordres de service (OS)
    • Piloter l’exécution du chantier à l’aide du planning macro et des réunions de suivi
    Jour 3 — Après-midi

    Maîtriser les garanties légales et organiser la mise en exploitation technique du bâtiment

    • Préparer la mise en exploitation : collecte des documents de fin de chantier (DOE, DIUO)
    • Connaître les garanties applicables : GPA, garantie biennale, garantie décennale
    • Assurer la livraison du bâtiment au gestionnaire ou aux utilisateurs finaux
    • Identifier les assurances obligatoires : DO, RC, TRC, et les acteurs concernés
    Jour 4 — Matinée

    Élaborer un budget prévisionnel complet et comprendre les composantes financières d’une opération

    • Construire un plan de financement cohérent avec les ressources du projet
    • Intégrer les notions de CAPEX/OPEX, TVA sur marge et honoraires techniques
    • Lire un budget opérationnel synthétique et ventiler les postes par phase du projet
    • Définir un budget global incluant études, travaux, honoraires et imprévus
    Jour 4 — Après-midi

    Planifier une opération et suivre l’avancement à l’aide d’outils de pilotage

    • Identifier les délais critiques : obtention du permis, purge des recours, démarrage chantier
    • Utiliser des tableaux de bord pour suivre l’avancement, les écarts budgétaires et les aléas
    • Élaborer un planning opérationnel à partir d’un phasage simplifié
    • Atelier évaluation des acquis : simuler un petit programme immobilier complet (de l’intention au TCE), avec production des livrables associés

    Pour qui ?

    • Bailleur sociaux
    • Gestionnaire patrimoine
    • Maitre d'ouvrage
    • Promoteur

    Prérequis

    Aucun prérequis

    Modalités

    Modalités et délais d’accès

    Les dates sont définies avec chaque stagiaire à la demande. Possibilité de regrouper des stagiaires sur une même session.

    Moyens pédagogiques

    Evaluation théorique en fin de formation – Support théorique – certificat de formation

    Méthodes mobilisées

    Formation théorique – questions/réponses – étude des cas interactive – vidéos d’apprentissage

    Accessibilité

    Places limitées, locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite

    Moyens d’évaluation

    Mise en situation au travers d’un cas pratique en fin de formation – Grille d’évaluation

    Pourquoi choisir cette formation ?

    Lorem ipsum dolor sit amet consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt.

    Une méthode terrain

    De la préparation de la visite au chiffrage, chaque étape est outillée et directement réutilisable.

    Cas pratiques réels

    Étude de cas interactive et mise en situation sur un bâtiment représentatif.

    Formateurs experts

    Des intervenants praticiens de l'audit énergétique, à jour des exigences réglementaires.

    Ils nous font confiance

    Les indicateurs de performance de SIAM Formations, mis à jour régulièrement.

    98,02 %
    Taux de satisfaction
    100 %
    Taux de réussite
    236
    Actions réalisées

    Financez votre formation

    ✓ QUALIOPI

    SIAM Formations est un organisme certifié Qualiopi : votre formation est éligible aux principaux dispositifs de financement.

    À un appel de lancer votre projet

    Un référent SIAM vous rappelle pour valider votre financement et votre inscription.

    • Durée et rythme adaptés
    • Présentiel ou distanciel
    • Certificat de formation
    • Financement jusqu'à 100 %
    1 520€ HT

    net de taxe / personne

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  • Chiffrage et économie de la construction

    Chiffrage et économie de la construction

    Formation

    Chiffrage et économie de la construction

    4 jours Présentiel Réf. CEC-210
    98,02 % de satisfaction stagiaires

    Objectifs pédagogiques

    À l'issue de la formation, le stagiaire est capable de :

    Exploiter les missions et le rôle de l’économiste de la construction aux différentes étapes d’un projet de construction

    Réaliser le chiffrage rapide d’un projet

    Déterminer un sous-détail de prix

    Appliquer la méthodologie d’un CCTP

    Programme

    Jour 1 — Matinée

    Comprendre les étapes de conception d’un projet immobilier jusqu’à l’APD

    • Identifier le rôle de l’économiste à chaque phase du projet
    • Analyser les objectifs et livrables de l’étude de diagnostic (DIA)
    • Décrire les éléments de l’avant-projet sommaire (APS)
    • Détailler les livrables attendus dans un avant-projet définitif (APD)
    • Définir le contenu de l’étude d’esquisse (ESQ) et son rôle dans la programmation
    Jour 1 — Après-midi

    Détailler les phases de réalisation d’un projet de travaux

    • Suivre la Direction d’Exécution des Travaux (DET) et les missions associées
    • Comprendre le rôle de l’Assistance à la passation des Contrats de Travaux (ACT)
    • Assurer l’Assistance aux Opérations de Réception (AOR)
    • Constituer un dossier de consultation complet pour les entreprises
    • Analyser le contenu d’un CCAP (Cahier des Clauses Administratives Particulières)
    • Interpréter un CCTP (Cahier des Clauses Techniques Particulières) et les plans guides
    Jour 2 — Matinée

    Distinguer les spécificités des marchés publics et privés en phase de consultation

    • Rédiger un CCTP adapté au projet et conforme aux attentes contractuelles
    • Structurer la décomposition du projet en lots cohérents
    • Interpréter les règles définies dans le Règlement de Consultation (RC)
    • Compléter l’Acte d’Engagement (AE) en assurant sa conformité juridique
    • Analyser le rôle et le contenu du Cahier des Clauses Administratives Générales (CCAG)
    • Différencier les logiques et contraintes d’un marché privé et d’un marché public
    Jour 2 — Après-midi

    Structurer la DPGF et estimer un projet à partir des surfaces de référence

    • Définir une enveloppe budgétaire à partir des estimations disponibles
    • Allotir le projet dès l’Avant-Projet Définitif (APD) de manière cohérente
    • Estimer rapidement un projet grâce à une approche par ratios (estimation sommaire)
    • Comprendre le cadre et les usages de la Décomposition du Prix Global et Forfaitaire (DPGF)
    • Calculer les surfaces de référence par corps d’état selon les modalités en vigueur
    • Etude de cas : appliquer un calcul de surfaces et linéaires à un cas technique donné
    Jour 3 — Matinée

    Maîtriser les méthodes d’estimation et la gestion du compte prorata

    • Choisir une méthode d’estimation adaptée au stade de l’étude (APS, PRO, DCE)
    • Estimer les coûts de travaux à chaque phase du projet avec les outils appropriés
    • Préparer le Dossier de Consultation des Entreprises (DCE) à partir des études précédentes
    • Définir les dépenses d’intérêt commun intégrées au compte prorata
    • Identifier les recettes possibles liées à ce compte
    • Gérer le compte prorata de manière équilibrée et conforme
    Jour 3 — Après-midi

    Constituer un mémoire technique et estimer un projet par le métré et la DPGF

    • Évaluer le coût du projet par le croisement du métré et de la DPGF
    • Décomposer les ouvrages en unités cohérentes pour faciliter le métré
    • Structurer la Décomposition du Prix Global et Forfaitaire (DPGF)
    • Constituer un mémoire technique structuré et conforme aux attentes du maître d’ouvrage
    • Calculer les quantités à partir d’unités représentatives (m², ml, unités, etc.)
    Jour 4 — Matinée

    Réaliser une étude de prix en déboursés et structurer un CCTP conforme

    • Élaborer un CCTP structuré et conforme aux exigences techniques du projet
    • Décomposer le projet en lots de travaux pour une mise en concurrence claire
    • Formuler les spécifications générales applicables à tous les corps d’état
    • Référencer le CCTP aux textes normatifs et réglementaires applicables
    • Calculer un prix en déboursés secs à partir des composantes directes
    • Établir les hypothèses de calcul pour déterminer un prix de vente
    • Comprendre le rôle de l’économiste et la démarche d’entreprise dans la construction du prix
    • Appliquer la formule de calcul d’un prix de vente tenant compte des frais généraux et marges
    Jour 4 — Après-midi

    Définir les spécifications techniques par lot et encadrer l’évaluation des prestations

    • Validation des compétences acquises sur une mise en situation
    • Évaluer le chiffrage à partir des spécifications et des limites de prestation définies
    • Détailler les spécifications particulières propres à chaque lot technique
    • Délimiter les prestations et gérer les interfaces entre les lots
    • Identifier les corps d’état : enveloppe du bâtiment, équipements techniques, aménagements intérieurs, finitions et parachèvements

    Pour qui ?

    • Bureau d'études
    • Gestionnaire immobilier
    • Maitre d'ouvrage
    • Promoteur

    Prérequis

    Aucun prérequis

    Modalités

    Modalités et délais d’accès

    Les dates sont définies avec chaque stagiaire à la demande. Possibilité de regrouper des stagiaires sur une même session.

    Moyens pédagogiques

    Evaluation théorique en fin de formation – Support théorique – certificat de formation

    Méthodes mobilisées

    Formation théorique – questions/réponses – étude des cas interactive – vidéos d’apprentissage

    Accessibilité

    Places limitées, locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite

    Moyens d’évaluation

    Mise en situation au travers d’un cas pratique en fin de formation – Grille d’évaluation

    Pourquoi choisir cette formation ?

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    Une méthode terrain

    De la préparation de la visite au chiffrage, chaque étape est outillée et directement réutilisable.

    Cas pratiques réels

    Étude de cas interactive et mise en situation sur un bâtiment représentatif.

    Formateurs experts

    Des intervenants praticiens de l'audit énergétique, à jour des exigences réglementaires.

    Ils nous font confiance

    Les indicateurs de performance de SIAM Formations, mis à jour régulièrement.

    98,02 %
    Taux de satisfaction
    100 %
    Taux de réussite
    236
    Actions réalisées

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    ✓ QUALIOPI

    SIAM Formations est un organisme certifié Qualiopi : votre formation est éligible aux principaux dispositifs de financement.

    À un appel de lancer votre projet

    Un référent SIAM vous rappelle pour valider votre financement et votre inscription.

    • Durée et rythme adaptés
    • Présentiel ou distanciel
    • Certificat de formation
    • Financement jusqu'à 100 %
    1 520€ HT

    net de taxe / personne

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  • Property management de A à Z

    Property management de A à Z

    Formation

    Property management de A à Z

    2 jours Présentiel Réf. PM-590
    98,02 % de satisfaction stagiaires

    Objectifs pédagogiques

    À l'issue de la formation, le stagiaire est capable de :

    Cerner le périmètre et les enjeux du property management

    Examiner les aspects clés dans la gestion locative : baux, commercialisation et la comptabilité du locataire

    Identifier les différentes typologies de propriétés et leurs cadres réglementaires

    Optimiser la gestion technique et financière des propriétés pour améliorer leur performance et rentabilité

    Programme

    Jour 1 — Matinée

    Comprendre les enjeux, le périmètre et les fondamentaux du property management

    • Analyser les enjeux économiques, juridiques et environnementaux de l’activité
    • Appréhender le périmètre global du property management
    • Structurer un portefeuille en gestion multi-sites ou multi-propriétaire
    • Distinguer les typologies de mandats et niveaux d’intervention (bailleur, locataire, gestionnaire)
    • Définir les notions de property, asset et facility management
    • Identifier les missions fondamentales du property manager
    Jour 1 — Après-midi

    Maîtriser la gestion locative en immobilier d’entreprise

    • Suivre la comptabilité locative : appels de loyers, provisions, encaissements, régularisations
    • Cas pratique : vérifier la cohérence d’un échéancier locatif annuel avec le contenu du bail et les charges
    • Analyser les clauses clés des baux : durée, révision, charges, obligations, renouvellement
    • Gérer la vacance locative, le reporting et la négociation dans la phase de commercialisation
    • Renforcer la relation bailleur/preneur et anticiper les litiges potentiels
    Jour 3 — Matinée

    Identifier les typologies d’actifs, le cadre réglementaire et les enjeux de pilotage technique et financier

    • Distinguer les typologies d’actifs : bureaux, commerces, logistique, hôtellerie, parcs d’activités, bâtiments mixtes
    • Comprendre les interactions entre les différents codes (construction, travail, énergie)
    • Qualifier les particularités des ERP, IGH, locaux mono- et multilocataires
    • Situer les enjeux de pilotage technique et financier dans le cadre réglementaire applicable
    • Recenser les obligations réglementaires : sécurité incendie, accessibilité, contrôles périodiques, déchets
    Jour 2 — Après-midi

    Piloter techniquement et financièrement un bien immobilier

    • Mettre en place un plan de maintenance préventive et réglementaire (CVC, SSI, ascenseurs, etc.)
    • Suivre les sinistres, travaux, dépannages et interventions techniques
    • Élaborer un budget d’exploitation incluant charges récupérables, non récupérables, CAPEX et OPEX
    • Produire un reporting financier et analyser la performance immobilière (taux d’occupation, TRI, €/m²/an)
    • Définir des stratégies de réduction des charges et d’arbitrage technique dans une logique environnementale
    • Mise en situation : construire en
    • groupe un mini-budget d’exploitation annuel à partir d’un scénario
    • d’immeuble de bureaux avec services partagés.

    Pour qui ?

    • Property manager

    Prérequis

    Aucun prérequis

    Modalités

    Modalités et délais d’accès

    Les dates sont définies avec chaque stagiaire à la demande. Possibilité de regrouper des stagiaires sur une même session.

    Moyens pédagogiques

    Evaluation théorique en fin de formation – Support théorique – certificat de formation

    Méthodes mobilisées

    Formation théorique – questions/réponses – étude des cas interactive – vidéos d’apprentissage

    Accessibilité

    Places limitées, locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite

    Moyens d’évaluation

    Mise en situation au travers d’un cas pratique en fin de formation – Grille d’évaluation

    Pourquoi choisir cette formation ?

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    Une méthode terrain

    De la préparation de la visite au chiffrage, chaque étape est outillée et directement réutilisable.

    Cas pratiques réels

    Étude de cas interactive et mise en situation sur un bâtiment représentatif.

    Formateurs experts

    Des intervenants praticiens de l'audit énergétique, à jour des exigences réglementaires.

    Ils nous font confiance

    Les indicateurs de performance de SIAM Formations, mis à jour régulièrement.

    98,02 %
    Taux de satisfaction
    100 %
    Taux de réussite
    236
    Actions réalisées

    Financez votre formation

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    • Durée et rythme adaptés
    • Présentiel ou distanciel
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  • Pratique des baux d’habitation et des baux professionnels

    Pratique des baux d’habitation et des baux professionnels

    Formation

    Pratique des baux d’habitation et des baux professionnels

    2 jours Présentiel Réf. PBH-585
    98,02 % de satisfaction stagiaires

    Objectifs pédagogiques

    À l'issue de la formation, le stagiaire est capable de :

    Concevoir efficacement des<br>baux d'habitation ou des baux professionnels

    Identifier les aléas récurrents lors de l'exécution du bail pour mieux les anticiper

    Rédiger les clauses contractuelles sans laisser la place à l'interprétation pour prévenir le contentieux

    Comprendre les obligations spécifiques des bailleurs et locataires selon le type de bail

    Maîtriser la réglementation et les évolutions récentes en matière<br>de baux.

    Programme

    Jour 1 — Matinée

    Maîtriser le cadre juridique et les caractéristiques des différents baux d’habitation

    • Identifier les éléments obligatoires du bail
    • Analyser les clauses essentielles et les annexes à fournir
    • Cas pratique : examiner un bail d’habitation pour vérifier sa conformité et sa complétude
    • Présenter les baux d’habitation : location nue et meublée
    • Définir leur champ d’application et leurs spécificités
    • Connaître les obligations légales du bailleur et du locataire
    Jour 1 — Après-midi

    Gérer l’exécution du bail et les situations de litige

    • Assurer l’exécution du bail dans le respect des droits et obligations des parties
    • Expliquer le régime des charges et la justification des provisions
    • Encadrer le renouvellement du bail ou sa résiliation anticipée
    • Gérer les litiges courants et identifier les voies de recours
    • Traiter les situations d’impayés et engager les procédures de recouvrement
    • Recourir aux modes amiables de résolution des conflits
    • Étude de cas : simuler des mises en situation de gestion de litiges locatifs
    Jour 2 — Matinée

    Rédiger un bail conforme et sécurisé

    • Rédiger un bail d’habitation en respectant les exigences légales et réglementaires
    • Moduler les clauses du bail selon les spécificités du logement loué
    • Encadrer le loyer selon le régime applicable et la nature du logement
    • Structurer un contrat clair, complet et adapté à la situation locative
    • Appliquer les règles relatives aux zones tendues et au plafonnement des loyers
    • Intégrer les obligations en matière de décence et de performance énergétique
    Jour 2 — Après-midi

    Gérer la fin du bail et sécuriser la relation locative

    • Débriefing et étude de cas personnalisée
    • Cas pratique : rédiger un bail d’habitation meublé dans un cas donné
    • Gérer la fin du bail et réaliser l’état des lieux de sortie
    • Différencier une restitution simple d’une restitution avec travaux
    • Analyser les causes de litige liées au dépôt de garantie
    • Mise en situation : simuler une négociation entre bailleur et locataire

    Pour qui ?

    • Agent immobilier
    • Gestionnaire immobilier

    Prérequis

    Aucun prérequis

    Modalités

    Modalités et délais d’accès

    Les dates sont définies avec chaque stagiaire à la demande. Possibilité de regrouper des stagiaires sur une même session.

    Moyens pédagogiques

    Evaluation théorique en fin de formation – Support théorique – certificat de formation

    Méthodes mobilisées

    Formation théorique – questions/réponses – étude des cas interactive – vidéos d’apprentissage

    Accessibilité

    Places limitées, locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite

    Moyens d’évaluation

    Mise en situation au travers d’un cas pratique en fin de formation – Grille d’évaluation

    Pourquoi choisir cette formation ?

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    Une méthode terrain

    De la préparation de la visite au chiffrage, chaque étape est outillée et directement réutilisable.

    Cas pratiques réels

    Étude de cas interactive et mise en situation sur un bâtiment représentatif.

    Formateurs experts

    Des intervenants praticiens de l'audit énergétique, à jour des exigences réglementaires.

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    98,02 %
    Taux de satisfaction
    100 %
    Taux de réussite
    236
    Actions réalisées

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    • Durée et rythme adaptés
    • Présentiel ou distanciel
    • Certificat de formation
    • Financement jusqu'à 100 %
    760€ HT

    net de taxe / personne

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  • Pratique des baux commerciaux

    Pratique des baux commerciaux

    Formation

    Pratique des baux commerciaux

    1 jour Présentiel Réf. PBC-580
    98,02 % de satisfaction stagiaires

    Objectifs pédagogiques

    À l'issue de la formation, le stagiaire est capable de :

    Identifier tous les écueils dans la rédaction du contrat de bail commercial pour se prémunir des litiges éventuels

    Connaître la réglementation du bail commercial en intégrant les dernières évolutions: loi Pinel, loi ELAN…

    Distinguer les clauses majeures du bail commercial

    Programme

    Jour 1 — Matinée

    Saisir les subtilités relatives au statut du bail commercial

    • Définir juridiquement le bail commercial et comprendre ses spécificités en domaine public
    • Appréhender le régime des baux dérogatoires et les aspects non soumis à l’ordre public
    • Intégrer les évolutions législatives récentes affectant les baux commerciaux
    • Connaître les droits et obligations respectifs des parties au bail
    • Identifier les dispositions d’ordre public applicables au bail commercial
    • Maîtriser les fondamentaux juridiques nécessaires à la négociation d’un bail
    • Fixer le loyer initial et identifier les coûts annexes
    • Connaître les différentes clauses importantes et apprécier l’évolution du loyer en cours de bail
    • Cas pratique : analyser un bail commercial et en tirer les points de vigilance essentiels
    Jour 2 — Après-midi

    Maîtriser les annexes obligatoires au bail commercial et anticiper les contentieux liés à sa fin

    • Maîtriser le contenu du DPE et des autres annexes obligatoires (état des risques, pollution)
    • Cerner les obligations liées à l’état des lieux selon les lois Pinel et Macron
    • Analyser les autres documents importants à annexer au bail
    • Suivre le déroulement du bail et gérer son renouvellement
    • Réviser la valeur locative et assurer l’entretien et les réparations
    • Établir un dossier travaux d’aménagement en cours de bail
    • Définir une stratégie adaptée pour la fin de bail (maintien, départ, négociation)
    • Anticiper les congés et identifier leurs quatre formes principales
    • Appliquer le refus de renouvellement et maîtriser les conditions de restitution
    • Mise en situation : traiter un cas pratique de fin de bail et de
    • contentieux locatif

    Pour qui ?

    • Agent immobilier
    • Gestionnaire immobilier

    Prérequis

    Aucun prérequis

    Modalités

    Modalités et délais d’accès

    Les dates sont définies avec chaque stagiaire à la demande. Possibilité de regrouper des stagiaires sur une même session.

    Moyens pédagogiques

    Evaluation théorique en fin de formation – Support théorique – certificat de formation

    Méthodes mobilisées

    Formation théorique – questions/réponses – étude des cas interactive – vidéos d’apprentissage

    Accessibilité

    Places limitées, locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite

    Moyens d’évaluation

    Mise en situation au travers d’un cas pratique en fin de formation – Grille d’évaluation

    Pourquoi choisir cette formation ?

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    Une méthode terrain

    De la préparation de la visite au chiffrage, chaque étape est outillée et directement réutilisable.

    Cas pratiques réels

    Étude de cas interactive et mise en situation sur un bâtiment représentatif.

    Formateurs experts

    Des intervenants praticiens de l'audit énergétique, à jour des exigences réglementaires.

    Ils nous font confiance

    Les indicateurs de performance de SIAM Formations, mis à jour régulièrement.

    98,02 %
    Taux de satisfaction
    100 %
    Taux de réussite
    236
    Actions réalisées

    Financez votre formation

    ✓ QUALIOPI

    SIAM Formations est un organisme certifié Qualiopi : votre formation est éligible aux principaux dispositifs de financement.

    À un appel de lancer votre projet

    Un référent SIAM vous rappelle pour valider votre financement et votre inscription.

    • Durée et rythme adaptés
    • Présentiel ou distanciel
    • Certificat de formation
    • Financement jusqu'à 100 %
    380€ HT

    net de taxe / personne

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  • Les charges locatives en immobilier d’entreprise

    Les charges locatives en immobilier d’entreprise

    Formation

    Les charges locatives en immobilier d’entreprise

    2 jours Présentiel Réf. CLI-555
    98,02 % de satisfaction stagiaires

    Objectifs pédagogiques

    À l'issue de la formation, le stagiaire est capable de :

    Savoir interpréter les clauses juridiques d’un bail tertiaire pour bien refacturer les charges locatives

    Appliquer une méthodologie permettant de répartir les charges immobilières entre bailleur et preneur

    Établir un budget de charges en optimisant la part « non- refacturable » (point de vue bailleur)

    Établir et suivre un budget de charges en optimisant la part « refacturable » (point de vue locataire)

    Savoir traiter des impayés locatifs tout en réduisant les risques pour les bailleurs et/ou les locataires

    Programme

    Jour 1 — Matinée

    Connaître le cadre légal des baux et calculer les charges immobilières d’un immeuble

    • S’initier aux spécificités du bail commercial
    • Utiliser le bail dérogatoire dans le respect de son encadrement légal
    • Identifier les conditions d’utilisation du bail professionnel
    • Recenser les charges immobilières : fonctionnement, petites et grosses réparations
    • Différencier la convention d’occupation précaire des autres formes de location
    • Comprendre l’impact du statut de l’immeuble (copropriété) sur la gestion et le calcul des charges
    Jour 1 — Après-midi

    Définir les charges locatives, maîtriser les charges et gérer la relation locataire

    • Contrôler les charges par un suivi budgétaire rigoureux
    • Régulariser les charges via une reddition annuelle conforme
    • Gérer les litiges liés aux charges et les procédures de recouvrement
    • Traiter les charges dues lors de la restitution des locaux
    • Identifier les charges non récupérables selon la législation depuis 2014 (baux commerciaux, loi Pinel, autres baux)
    • Définir les charges récupérables et appliquer une méthodologie de refacturation fiable
    • Anticiper les dépenses à venir avec un budget prévisionnel adapté
    Jour 2 — Matinée

    Établir, suivre et sécuriser les budgets de charges

    • Construire un budget technique prévisionnel annuel (maintenance, contrats, fluides, fiscalité)
    • Organiser la communication avec les locataires : prévision, régularisation, alerte
    • Utiliser des outils de pilotage : ventilation analytique, regroupement de lignes, suivi annuel
    • Optimiser la part non refacturable : amortissements, sinistres non couverts, quote-part bailleur
    • Sécuriser la gestion budgétaire du point de vue bailleur
    Jour 2 — Après-midi

    Assurer le suivi des charges, traiter les impayés et sécuriser la relation contractuelle

    • Lire les soldes locataires à travers la balance âgée, les échéanciers et les procédures en cours
    • Déployer des stratégies de recouvrement amiable adaptées au contexte professionnel
    • Mesurer l’impact des impayés sur le budget de charges collectif
    • Analyser les leviers dont dispose un locataire pour anticiper ou contester une régularisation
    • Utiliser les outils contractuels pour limiter les risques contentieux (intérêts de retard, clause résolutoire, garanties)
    • Synthèse et évaluation : simuler un échange bailleur / preneur autour d’une régularisation contestée, avec préparation de l’argumentaire des deux parties

    Pour qui ?

    • Gestionnaire immobilier

    Prérequis

    Aucun prérequis

    Modalités

    Modalités et délais d’accès

    Les dates sont définies avec chaque stagiaire à la demande. Possibilité de regrouper des stagiaires sur une même session.

    Moyens pédagogiques

    Evaluation théorique en fin de formation – Support théorique – certificat de formation

    Méthodes mobilisées

    Formation théorique – questions/réponses – étude des cas interactive – vidéos d’apprentissage

    Accessibilité

    Places limitées, locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite

    Moyens d’évaluation

    Mise en situation au travers d’un cas pratique en fin de formation – Grille d’évaluation

    Pourquoi choisir cette formation ?

    Lorem ipsum dolor sit amet consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt.

    Une méthode terrain

    De la préparation de la visite au chiffrage, chaque étape est outillée et directement réutilisable.

    Cas pratiques réels

    Étude de cas interactive et mise en situation sur un bâtiment représentatif.

    Formateurs experts

    Des intervenants praticiens de l'audit énergétique, à jour des exigences réglementaires.

    Ils nous font confiance

    Les indicateurs de performance de SIAM Formations, mis à jour régulièrement.

    98,02 %
    Taux de satisfaction
    100 %
    Taux de réussite
    236
    Actions réalisées

    Financez votre formation

    ✓ QUALIOPI

    SIAM Formations est un organisme certifié Qualiopi : votre formation est éligible aux principaux dispositifs de financement.

    À un appel de lancer votre projet

    Un référent SIAM vous rappelle pour valider votre financement et votre inscription.

    • Durée et rythme adaptés
    • Présentiel ou distanciel
    • Certificat de formation
    • Financement jusqu'à 100 %
    760€ HT

    net de taxe / personne

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  • Garantir la sécurité et la sûreté d’un bâtiment en exploitation

    Garantir la sécurité et la sûreté d’un bâtiment en exploitation

    Formation

    Garantir la sécurité et la sûreté d’un bâtiment en exploitation

    2 jours Présentiel Réf. GSS-525
    98,02 % de satisfaction stagiaires

    Objectifs pédagogiques

    À l'issue de la formation, le stagiaire est capable de :

    Identifier l'ensemble des risques liés à l'exploitation d'un bâtiment

    Définir un processus de gestion des risques pour assurer la sécurité et la sûreté de votre bâtiment

    Programme

    Jour 1 — Matinée

    Délimiter le périmètre de la sûreté d’un bâtiment et maîtriser le risque incendie

    • Appliquer les règles de sécurité incendie selon la typologie des bâtiments et les obligations réglementaires
    • Mettre en sûreté les bâtiments en fonction de leur type d’exploitation
    • Mettre en œuvre les obligations en matière de risques professionnels pour chaque acteur (exploitant, chef d’établissement, propriétaire non occupant)
    • S’assurer du suivi de la conformité : technique, organisationnelle et informationnelle
    • Connaître les définitions et paramètres de la sûreté et de la sécurité
    • Analyser les obligations réglementaires selon le type de bâtiment, l’activité et les acteurs impliqués
    Jour 1 — Après-midi

    Maîtriser les risques sanitaires liés aux bâtiments

    • Connaître les matériels et équipements de sécurité incendie (extincteurs, RIA, colonne sèche/humide, sprinkleur, désenfumage, SSI, etc.)
    • Tracer les actions menées en sécurité incendie et tenir à jour le registre
    • sécurité
    • Identifier les obligations de formation
    • et d’information du personnel en
    • matière de sécurité incendie et d’évacuation
    • Préciser les obligations de
    • maintenance des moyens de secours
    • Cerner les obligations liées à l’amiante et au plomb dans les bâtiments
    • exploités
    • Réaliser le diagnostic initial et assurer le suivi des matériaux
    • Connaître les obligations d’information (entreprises, locataires, acquéreur) et de traçabilité des interventions
    • Déterminer l’impact des risques sanitaires sur les travaux et la maintenance de l’actif
    Jour 2 — Matinée

    Maîtriser les risques professionnels en phase d’exploitation

    • Utiliser une checklist des réflexes à adopter avant toute intervention
    • Comprendre les obligations du chef d’établissement, de l’exploitant et du propriétaire non occupant
    • Mettre en place les documents obligatoires : consignes, document unique, plan de prévention, protocole de déchargement, etc.
    • Analyser les responsabilités civiles et pénales des acteurs impliqués
    • Prévenir les risques et sensibiliser les entreprises extérieures
    Jour 2 — Après-midi

    Garantir la sûreté du bâtiment en phase d’exploitation

    • Identifier les obligations réglementaires, limites juridiques et normes en vigueur
    • Analyser les risques intentionnels selon la typologie du bâtiment (tertiaire, industriel, ERP, habitation)
    • Choisir les équipements adaptés : vidéosurveillance, biométrie, contrôle d’accès, anti-intrusion…
    • Intégrer les contraintes et les enjeux de la sûreté
    • Mettre en place les mesures nécessaires pour assurer un fonctionnement en mode dégradé
    • Validation des compétences acquises sur une mise en situation

    Pour qui ?

    • Promoteur

    Prérequis

    Aucun prérequis

    Modalités

    Modalités et délais d’accès

    Les dates sont définies avec chaque stagiaire à la demande. Possibilité de regrouper des stagiaires sur une même session.

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    Méthodes mobilisées

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    Accessibilité

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    Moyens d’évaluation

    Mise en situation au travers d’un cas pratique en fin de formation – Grille d’évaluation

    Pourquoi choisir cette formation ?

    Lorem ipsum dolor sit amet consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt.

    Une méthode terrain

    De la préparation de la visite au chiffrage, chaque étape est outillée et directement réutilisable.

    Cas pratiques réels

    Étude de cas interactive et mise en situation sur un bâtiment représentatif.

    Formateurs experts

    Des intervenants praticiens de l'audit énergétique, à jour des exigences réglementaires.

    Ils nous font confiance

    Les indicateurs de performance de SIAM Formations, mis à jour régulièrement.

    98,02 %
    Taux de satisfaction
    100 %
    Taux de réussite
    236
    Actions réalisées

    Financez votre formation

    ✓ QUALIOPI

    SIAM Formations est un organisme certifié Qualiopi : votre formation est éligible aux principaux dispositifs de financement.

    À un appel de lancer votre projet

    Un référent SIAM vous rappelle pour valider votre financement et votre inscription.

    • Durée et rythme adaptés
    • Présentiel ou distanciel
    • Certificat de formation
    • Financement jusqu'à 100 %
    760€ HT

    net de taxe / personne

    M'inscrire à la formation Recevoir le programme

    Ces formations peuvent aussi vous intéresser

    Dans la même thématique.

  • Conformité réglementaire des actifs tertiaires

    Conformité réglementaire des actifs tertiaires

    Formation

    Conformité réglementaire des actifs tertiaires

    7 jours Présentiel Réf. CAT-570
    98,02 % de satisfaction stagiaires

    Objectifs pédagogiques

    À l'issue de la formation, le stagiaire est capable de :

    Comprendre le cadre réglementaire applicable aux actifs tertiaires

    Identifier les obligations techniques et juridiques

    Savoir structurer un plan d'action de mise en conformité et de maintenance réglementaire.

    Programme

    Jour 1 — Panorama réglementaire des actifs tertiaires
    • Responsabilités : propriétaire, gestionnaire, exploitant
    • Définir les ERT : obligations selon le
    • Définir les ERP : types et catégories, obligations de sécurité
    • Cadre réglementaire (CCH, Code du Travail, Code de l’Environnement…)
    • Notions clés : conformité, traçabilité, responsabilité pénale
    • Obligations d’affichage, autorisations, registres
    Jour 2 — Contrôles réglementaires
    • Documents justificatifs et prestataires habilités
    • Accessibilité PMR, sanctions
    • Fréquences des vérifications
    • Installations électriques, gaz, ascenseurs
    • SSI, désenfumage, ventilation, qualité de l’air
    • Outils de suivi (tableaux de bord, GMAO)
    Jour 3 — Maintenance des équipements techniques et réglementations
    • Élaboration d’un plan de maintenance
    • Plateforme OPERAT (ADEME)
    • Maintenance réglementaire vs préventive
    • Collecte des données, déclaration annuelle
    • Documentation, fiches d’intervention
    • Objectifs 2030/2040/2050, méthode de calcul
    Jour 4 — Conformité des immeubles de bureaux et démarche
    • Code du travail et CSE
    • Confort, hygiène, sécurité, accessibilité
    • Audit initial, hiérarchisation des écarts
    • Plan d’action structuré, tableau de bord
    • Rôle des acteurs (exploitants, MO, bailleurs)
    • Troubles musculo-squelettiques et RPS
    Jour 5 — Panorama des acteurs et obligations réglementaires
    • Documentation attendue
    • Obligations, responsabilité contractuelle
    • Clauses essentielles, indicateurs, résiliation
    • GMAO, tableau de suivi technique
    • Contrats techniques et typologie (ponctuels, annuels, P1/P2/P3)
    • Rôles : bureaux de contrôle, prestataires techniques, exploitants
    Jour 6 — Présentation du décret BACS (Building Automation & Control Systems) et impact financier
    • Risques et opportunités : gain énergétique, dérive budgétaire
    • Interfaces entre décret BACS et décret tertiaire
    • Coûts estimatifs d’installation (fourchette par type de bâtiment)
    • Périmètre d’application (bâtiments > 290 kW)
    • Obligations d’installation de systèmes GTB (Gestion Technique du Bâtiment)
    Jour 7 — Planification budgétaire et financement des travaux réglementaires
    • Hiérarchisation budgétaire des obligations réglementaires
    • Outils de chiffrage et estimation des coûts (maintenance, mise aux
    • normes, audits…)
    • Modalités de financement : Amortissement, budget annuel, subventions
    • Aides publiques : CEE, ADEME, collectivités locales
    • Cas pratique et évaluation des acquis :
    • Élaborer un tableau de bord de planification budgétaire sur 3 ans

    Pour qui ?

    • Gestionnaire patrimoine

    Prérequis

    Aucun prérequis

    Modalités

    Modalités et délais d’accès

    Les dates sont définies avec chaque stagiaire à la demande. Possibilité de regrouper des stagiaires sur une même session.

    Moyens pédagogiques

    Evaluation théorique en fin de formation – Support théorique – certificat de formation

    Méthodes mobilisées

    Formation théorique – questions/réponses – étude des cas interactive – vidéos d’apprentissage

    Accessibilité

    Places limitées, locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite

    Moyens d’évaluation

    Mise en situation au travers d’un cas pratique en fin de formation – Grille d’évaluation

    Pourquoi choisir cette formation ?

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    Une méthode terrain

    De la préparation de la visite au chiffrage, chaque étape est outillée et directement réutilisable.

    Cas pratiques réels

    Étude de cas interactive et mise en situation sur un bâtiment représentatif.

    Formateurs experts

    Des intervenants praticiens de l'audit énergétique, à jour des exigences réglementaires.

    Ils nous font confiance

    Les indicateurs de performance de SIAM Formations, mis à jour régulièrement.

    98,02 %
    Taux de satisfaction
    100 %
    Taux de réussite
    236
    Actions réalisées

    Financez votre formation

    ✓ QUALIOPI

    SIAM Formations est un organisme certifié Qualiopi : votre formation est éligible aux principaux dispositifs de financement.

    À un appel de lancer votre projet

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    • Durée et rythme adaptés
    • Présentiel ou distanciel
    • Certificat de formation
    • Financement jusqu'à 100 %
    2 660€ HT

    net de taxe / personne

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    Dans la même thématique.