Formation
Organisation de la maintenance à l’aide d’un outil de GMAO
Objectifs pédagogiques
À l'issue de la formation, le stagiaire est capable de :
Définir l’architecture d’un système de gestion de la maintenance
Mettre en place un système de gestion de la maintenance sur un patrimoine existant
Suivre et contrôler la maintenance avec l’outil de GMAO
Programme
Jour 1 — Matinée
Comprendre les enjeux de la gestion de la maintenance et la durabilité des choix de conception
- Étude de cas : analyser les stratégies de maintenance dans un parc immobilier et identifier les meilleures pratiques
- Présenter la politique d’exploitation et de maintenance d’un patrimoine immobilier
- Évaluer l’impact des choix de conception sur la durabilité et les besoins d’entretien
- Expliquer les concepts fondamentaux et la terminologie associés à la gestion de la maintenance
- Analyser le cycle de vie d’une construction et ses différentes phases
Jour 1 — Après-midi
Apprendre à appliquer une approche en coût global et à structurer un système de gestion de maintenance performant
- Définir le coût global et intégrer les différentes dépenses de maintenance dans la gestion
- Structurer et paramétrer un outil de Gestion de Maintenance Assistée par Ordinateur (GMAO) pour une gestion efficace
- Utiliser des outils de planification budgétaire pour optimiser les coûts et anticiper les besoins
- Analyser les postes de dépenses pour mieux gérer les coûts opérationnels
- Établir des indicateurs de performance pour mesurer l’efficacité du système de gestion
- Organiser et suivre les interventions de maintenance à travers un système intégré
- Mise en situation : simuler un cas pratique d’utilisation d’un outil GMAO pour gérer les interventions de maintenance
Jour 2 — Matinée
Apprendre à diagnostiquer, suivre et contrôler la maintenance d’un bâtiment en utilisant des outils adaptés
- Présenter des exemples de grilles de diagnostic pour une évaluation précise
- Repérer les potentiels d’amélioration et planifier les interventions nécessaires
- Identifier les critères de priorisation des interventions de maintenance
- Identifier les points critiques nécessitant des actions correctives immédiates
- Étude de cas : analyser un bâtiment et proposer des solutions de maintenance adaptées à partir d’une grille de diagnostic
- Appliquer une méthodologie pour évaluer l’état général d’un bâtiment
Jour 2 — Après-midi
Maîtriser le suivi des coûts et gestion des charges locatives
- Appliquer les modalités de calcul et de répartition des charges de maintenance
- Définir les objectifs d’une grille de vétusté et comprendre son mode de calcul
- Cas pratique : simuler la refacturation des charges locatives en fonction des interventions de maintenance, à l’aide de la méthodologie d’évaluation
- Distinction entre charges
- récupérables et non récupérables dans le cadre des charges locatives
- Suivre la gestion des charges locatives refacturables à partir des critères définis
Pour qui ?
- Bailleur sociaux
- Facility manager
- Gestionnaire patrimoine
- Responsable technique
Prérequis
Aucun prérequis
Modalités
Modalités et délais d’accès
Les dates sont définies avec chaque stagiaire à la demande. Possibilité de regrouper des stagiaires sur une même session.
Moyens pédagogiques
Evaluation théorique en fin de formation – Support théorique – certificat de formation
Méthodes mobilisées
Formation théorique – questions/réponses – étude des cas interactive – vidéos d’apprentissage
Accessibilité
Places limitées, locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite
Moyens d’évaluation
Mise en situation au travers d’un cas pratique en fin de formation – Grille d’évaluation
Pourquoi choisir cette formation ?
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Une méthode terrain
De la préparation de la visite au chiffrage, chaque étape est outillée et directement réutilisable.
Cas pratiques réels
Étude de cas interactive et mise en situation sur un bâtiment représentatif.
Formateurs experts
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