Archives : Formations

  • Élaborer et mettre en oeuvre votre schéma directeur immobilier

    Élaborer et mettre en oeuvre votre schéma directeur immobilier

    Formation

    Élaborer et mettre en oeuvre votre schéma directeur immobilier

    2 jours Présentiel Réf. EMO-515
    98,02 % de satisfaction stagiaires

    Objectifs pédagogiques

    À l'issue de la formation, le stagiaire est capable de :

    Appliquer une méthodologie pour réaliser un Schéma Directeur Immobilier

    Repérer les bénéfices d’une mise en place d’un plan stratégique pour améliorer la gestion de son patrimoine immobilier public ou privé

    Cartographier son patrimoine immobilier

    Programme

    Jour 1 — Matinée

    Comprendre le cadre d’élaboration du Schéma Directeur Immobilier (SDI) et développer une stratégie de valorisation

    • Valider la stratégie immobilière de l’entreprise et développer une stratégie de valorisation immobilière
    • Appréhender le contexte législatif régulant la valorisation d’actifs
    • Chiffrer les objectifs du SDI et définir les enjeux du Schéma Directeur Immobilier
    • Mesurer l’impact du SDI sur la gestion immobilière et créer des synergies entre le patrimoine d’État et les patrimoines privés
    • Générer des revenus additionnels et maîtriser le concept de valorisation immobilière
    Jour 1 — Après-midi

    Utiliser les outils financiers et juridiques pour la valorisation d’actifs immobiliers

    • Calculer la valeur d’un immeuble en utilisant les méthodes d’évaluation adaptées
    • Utiliser les outils juridiques et contractuels pour maximiser la valorisation immobilière
    • Évaluer le potentiel de valorisation immobilière en tenant compte des conditions du marché
    • Maîtriser l’utilisation des indicateurs financiers dans la gestion de la valorisation d’actifs
    • Mettre en place une cartographie des sites et des outils d’analyse pour un suivi efficace
    Jour 2 — Matinée

    Définir les besoins à court, moyen et long terme pour l’établissement et élaborer une stratégie de valorisation immobilière alignée sur les besoins exprimés

    • Comparer systématiquement les scénarios de valorisation avec un scénario de référence en statu quo
    • Définir les opérations de valorisation envisageables et établir un tableau de bord des objectifs validés par la gouvernance
    • Identifier une stratégie de valorisation immobilière alignée sur les besoins exprimés par l’établissement
    • Décliner la stratégie immobilière en projets immobiliers et services associés
    • Projeter les usages et les besoins à court, moyen et long terme de l’établissement
    Jour 2 — Après-midi

    Piloter la gouvernance et la mise en œuvre des opérations de valorisation immobilière

    • Définir et évaluer les projets de valorisation pour atteindre une cohérence avec l’évolution du territoire
    • Mettre en place un mode de gouvernance pour mettre en œuvre les objectifs de réalisation des projets immobiliers
    • Développer des partenariats avec les acteurs locaux et nationaux pour pérenniser la démarche de valorisation immobilière
    • Accompagner la mise en œuvre des opérations de valorisation à travers une feuille de route claire
    • Piloter la stratégie de valorisation en utilisant les outils et structures adaptés (structures de portage, espace de coworking, etc.)
    • Cas pratique : analyser la production et la revente d’énergie ou de fluides dans le cadre d’une stratégie de valorisation

    Pour qui ?

    • Bailleur sociaux
    • Gestionnaire patrimoine
    • Maitre d'ouvrage
    • Urbaniste

    Prérequis

    Aucun prérequis

    Modalités

    Modalités et délais d’accès

    Les dates sont définies avec chaque stagiaire à la demande. Possibilité de regrouper des stagiaires sur une même session.

    Moyens pédagogiques

    Evaluation théorique en fin de formation – Support théorique – certificat de formation

    Méthodes mobilisées

    Formation théorique – questions/réponses – étude des cas interactive – vidéos d’apprentissage

    Accessibilité

    Places limitées, locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite

    Moyens d’évaluation

    Mise en situation au travers d’un cas pratique en fin de formation – Grille d’évaluation

    Pourquoi choisir cette formation ?

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    Une méthode terrain

    De la préparation de la visite au chiffrage, chaque étape est outillée et directement réutilisable.

    Cas pratiques réels

    Étude de cas interactive et mise en situation sur un bâtiment représentatif.

    Formateurs experts

    Des intervenants praticiens de l'audit énergétique, à jour des exigences réglementaires.

    Ils nous font confiance

    Les indicateurs de performance de SIAM Formations, mis à jour régulièrement.

    98,02 %
    Taux de satisfaction
    100 %
    Taux de réussite
    236
    Actions réalisées

    Financez votre formation

    ✓ QUALIOPI

    SIAM Formations est un organisme certifié Qualiopi : votre formation est éligible aux principaux dispositifs de financement.

    À un appel de lancer votre projet

    Un référent SIAM vous rappelle pour valider votre financement et votre inscription.

    • Durée et rythme adaptés
    • Présentiel ou distanciel
    • Certificat de formation
    • Financement jusqu'à 100 %
    760€ HT

    net de taxe / personne

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  • Définition d’une stratégie d’investissement

    Définition d’une stratégie d’investissement

    Formation

    Définition d’une stratégie d’investissement

    2 jours Présentiel Réf. DSI-110
    98,02 % de satisfaction stagiaires

    Objectifs pédagogiques

    À l'issue de la formation, le stagiaire est capable de :

    Comprendre la décomposition du budget entretien

    Identifier les différentes stratégies existantes : Marchand de biens, Promotion immobilière, Gestion locative, Immobilier professionnel

    Programme

    Jour 1 — Matinée

    Les bases de l’investissement immobilier et les moyens d’investir

    • Les différents leviers : achat, financement, crédit-bail, SCPI, OPC
    • Les différentes formes d’investissement : direct, indirect, immobilier d’entreprise
    • Introduction aux fondamentaux de l’immobilier
    • Evaluer les risques et rentabilités dans les projets immobiliers
    • Présenter la fiscalité applicable selon les types d’investissement
    Jour 1 — Après-midi

    Marchand de biens et promotion immobilière

    • Promotion immobilière : rôle et processus de la promotion, de l’acquisition à la vente, impact sur la rentabilité
    • Obligations légales, permis de construire, financements spécifiques pour les projets de promotion
    • Marchand de biens : définition, stratégies d’achat-revente, analyse des marges, fiscalité spécifique
    • Étude de marché et segmentation des cibles : résidentiel, commercial, mixte
    • Cas pratique : Élaboration d’une stratégie d’achat-revente pour un projet de marchand de biens
    Jour 2 — Matinée

    Gestion locative

    • Outils de gestion : logiciels, suivi, reporting
    • Notions clés de la gestion locative : contrats de location, baux, loyers, charges
    • Fiscalité et optimisation des revenus locatifs
    • Gestion des biens : entretien, relations locataire/propriétaire, gestion des impayés
    • Les obligations légales du bailleur : état des lieux, diagnostics, réparations,
    • congés
    Jour 2 — Après-midi

    Immobilier professionnel

    • Investir dans l’immobilier professionnel : bureaux, commerces, entrepôts
    • Distinction entre immobilier résidentiel et professionnel : marchés, locataires, baux commerciaux
    • Les particularités fiscales et juridiques des baux commerciaux
    • Rentabilité et risques dans l’immobilier d’entreprise : évaluation d’un bien commercial
    • Cas pratique : Élaboration d’une stratégie d’investissement locatif dans l’immobilier professionnel

    Pour qui ?

    • Agent immobilier
    • Courtier
    • Investisseur
    • Promoteur

    Prérequis

    Aucun prérequis

    Modalités

    Modalités et délais d’accès

    Les dates sont définies avec chaque stagiaire à la demande. Possibilité de regrouper des stagiaires sur une même session.

    Moyens pédagogiques

    Evaluation théorique en fin de formation – Support théorique – certificat de formation

    Méthodes mobilisées

    Formation théorique – questions/réponses – étude des cas interactive – vidéos d’apprentissage

    Accessibilité

    Places limitées, locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite

    Moyens d’évaluation

    Mise en situation au travers d’un cas pratique en fin de formation – Grille d’évaluation

    Pourquoi choisir cette formation ?

    Lorem ipsum dolor sit amet consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt.

    Une méthode terrain

    De la préparation de la visite au chiffrage, chaque étape est outillée et directement réutilisable.

    Cas pratiques réels

    Étude de cas interactive et mise en situation sur un bâtiment représentatif.

    Formateurs experts

    Des intervenants praticiens de l'audit énergétique, à jour des exigences réglementaires.

    Ils nous font confiance

    Les indicateurs de performance de SIAM Formations, mis à jour régulièrement.

    98,02 %
    Taux de satisfaction
    100 %
    Taux de réussite
    236
    Actions réalisées

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    • Durée et rythme adaptés
    • Présentiel ou distanciel
    • Certificat de formation
    • Financement jusqu'à 100 %
    760€ HT

    net de taxe / personne

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  • Construire et piloter un budget d’entretien

    Construire et piloter un budget d’entretien

    Formation

    Construire et piloter un budget d’entretien

    1 jour Présentiel Réf. SBE-140
    98,02 % de satisfaction stagiaires

    Objectifs pédagogiques

    À l'issue de la formation, le stagiaire est capable de :

    Comprendre la décomposition du budget entretien

    Analyser la répartition des sommes prévues au budget

    Savoir utiliser les outils de gestion relatifs à la maîtrise d’entretien

    Programme

    Jour 1 — Matinée

    Analyser un budget d’entretien en décomposant les catégories de dépenses et en identifiant les écarts potentiels

    • Discuter des cas d’entretien sous- budgétisés ou mal anticipés pour améliorer la gestion future
    • Lire et analyser un budget réel ou simulé, avec explication détaillée
    • Décomposer les lignes de budget : charges récurrentes, interventions ponctuelles, imprévus
    • Présenter les différentes catégories de dépenses dans un budget d’entretien
    • Identifier les écarts potentiels entre prévisions et réalité dans la gestion des coûts
    Jour 2 — Après-midi

    Maîtriser les outils de suivi des dépenses et de gestion des ordres de mission pour une gestion optimale

    • Appliquer le principe d’envoi et de suivi des ordres de mission, en assurant la traçabilité et le respect des délais
    • Utiliser un tableau de suivi des commandes et de réalisation pour un contrôle précis
    • Distinguer les commandes validées, en attente, et non réalisées pour un suivi efficace
    • Contrôler les engagements budgétaires et relancer les prestataires pour assurer
    • le respect des délais et du budget
    • Maîtriser les outils simples de pilotage : tableau Excel, alertes et relance automatique
    • Mise en situation : Construire un tableau de suivi sur Excel à partir d’un scénario impliquant plusieurs entreprises

    Pour qui ?

    • Bailleur sociaux
    • Gestionnaire patrimoine
    • Responsable technique
    • Syndics copropriété

    Prérequis

    Aucun prérequis

    Modalités

    Modalités et délais d’accès

    Les dates sont définies avec chaque stagiaire à la demande. Possibilité de regrouper des stagiaires sur une même session.

    Moyens pédagogiques

    Evaluation théorique en fin de formation – Support théorique – certificat de formation

    Méthodes mobilisées

    Formation théorique – questions/réponses – étude des cas interactive – vidéos d’apprentissage

    Accessibilité

    Places limitées, locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite

    Moyens d’évaluation

    Mise en situation au travers d’un cas pratique en fin de formation – Grille d’évaluation

    Pourquoi choisir cette formation ?

    Lorem ipsum dolor sit amet consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt.

    Une méthode terrain

    De la préparation de la visite au chiffrage, chaque étape est outillée et directement réutilisable.

    Cas pratiques réels

    Étude de cas interactive et mise en situation sur un bâtiment représentatif.

    Formateurs experts

    Des intervenants praticiens de l'audit énergétique, à jour des exigences réglementaires.

    Ils nous font confiance

    Les indicateurs de performance de SIAM Formations, mis à jour régulièrement.

    98,02 %
    Taux de satisfaction
    100 %
    Taux de réussite
    236
    Actions réalisées

    Financez votre formation

    ✓ QUALIOPI

    SIAM Formations est un organisme certifié Qualiopi : votre formation est éligible aux principaux dispositifs de financement.

    À un appel de lancer votre projet

    Un référent SIAM vous rappelle pour valider votre financement et votre inscription.

    • Durée et rythme adaptés
    • Présentiel ou distanciel
    • Certificat de formation
    • Financement jusqu'à 100 %
    380€ HT

    net de taxe / personne

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    Dans la même thématique.

  • Sensibilisation à la sécurité incendie

    Sensibilisation à la sécurité incendie

    Formation

    Sensibilisation à la sécurité incendie

    2 jours Présentiel Réf. SSI-470
    98,02 % de satisfaction stagiaires

    Objectifs pédagogiques

    À l'issue de la formation, le stagiaire est capable de :

    Connaître la réglementation en matière de sécurité incendie dans l’habitat social

    Identifier les équipements et affichages obligatoires

    Maîtriser les responsabilités du bailleur et du locataire

    Comprendre les procédures d’évacuation et les bonnes pratiques de prévention

    Programme

    Jour 1 — Matinée

    Comprendre les principes de prévention des incendies et leurs implications selon la typologie des bâtiments

    • Présenter les principes généraux de la prévention des incendies dans les bâtiments
    • Identifier les risques spécifiques aux logements collectifs et individuels
    • Expliquer les règles de construction et les normes de résistance au feu
    • Analyser la typologie des incendies et la propagation du feu en fonction des matériaux et des structures
    • Évaluer l’impact de la hauteur des bâtiments sur les obligations de sécurité incendie
    Jour 1 — Après-midi

    Comprendre les responsabilités de chaque acteur et les procédures d’évacuation en cas de sinistre

    • Appliquer le Code de la construction et de l’habitation en matière de sécurité incendie
    • Respecter les obligations liées aux détecteurs de fumée, leur entretien et leur installation
    • Identifier la réglementation et les équipements obligatoires pour la sécurité incendie
    • Analyser les obligations des bailleurs et syndics de copropriété en matière de sécurité incendie
    • Étudier le décret du 31 janvier 1986 relatif à la protection contre l’incendie
    • Comprendre les systèmes de désenfumage, alarmes incendie et moyens d’extinction
    • Mise en situation : Inspecter un bâtiment pour vérifier la conformité des équipements de sécurité incendie
    Jour 2 — Matinée

    Maîtriser les bonnes pratiques de prévention incendie et mettre en place les mesures de sécurité réglementaires

    • Appliquer les mesures réglementaires et les affichages obligatoires en matière de sécurité incendie
    • Suivre les bonnes pratiques en matière de prévention des risques d’incendie
    • Assurer l’entretien des installations électriques et de gaz pour garantir la sécurité
    • Élaborer un plan d’évacuation et une signalétique incendie adaptés à la structure du bâtiment
    • Sensibiliser les occupants aux risques d’incendie et à l’importance de la prévention
    • Mettre en conformité les escaliers et issues de secours pour respecter les normes de sécurité
    • Étude de cas : Analyser et corriger un plan d’évacuation non conforme selon les critères réglementaires
    Jour 2 — Après-midi

    Comprendre les responsabilités de chaque acteur et les procédures d’évacuation en cas de sinistre

    • Identifier les obligations du bailleur en matière de mise aux normes de sécurité incendie
    • Clarifier le rôle des occupants et des gestionnaires dans la gestion d’un sinistre
    • Définir la responsabilité du locataire dans l’entretien des équipements de sécurité incendie
    • Coordonner les actions avec les services de secours pour assurer la sécurité des occupants
    • Étudier les scénarios d’évacuation selon les types de bâtiments et les risques spécifiques
    • Mise en situation : simuler un départ de feu et tester la procédure d’évacuation dans un cas de non-conformité

    Pour qui ?

    • Bailleur sociaux
    • Gestionnaire immobilier
    • Gestionnaire locatif
    • Responsable technique

    Prérequis

    Aucun prérequis

    Modalités

    Modalités et délais d’accès

    Les dates sont définies avec chaque stagiaire à la demande. Possibilité de regrouper des stagiaires sur une même session.

    Moyens pédagogiques

    Evaluation théorique en fin de formation – Support théorique – certificat de formation

    Méthodes mobilisées

    Formation théorique – questions/réponses – étude des cas interactive – vidéos d’apprentissage

    Accessibilité

    Places limitées, locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite

    Moyens d’évaluation

    Mise en situation au travers d’un cas pratique en fin de formation – Grille d’évaluation

    Pourquoi choisir cette formation ?

    Lorem ipsum dolor sit amet consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt.

    Une méthode terrain

    De la préparation de la visite au chiffrage, chaque étape est outillée et directement réutilisable.

    Cas pratiques réels

    Étude de cas interactive et mise en situation sur un bâtiment représentatif.

    Formateurs experts

    Des intervenants praticiens de l'audit énergétique, à jour des exigences réglementaires.

    Ils nous font confiance

    Les indicateurs de performance de SIAM Formations, mis à jour régulièrement.

    98,02 %
    Taux de satisfaction
    100 %
    Taux de réussite
    236
    Actions réalisées

    Financez votre formation

    ✓ QUALIOPI

    SIAM Formations est un organisme certifié Qualiopi : votre formation est éligible aux principaux dispositifs de financement.

    À un appel de lancer votre projet

    Un référent SIAM vous rappelle pour valider votre financement et votre inscription.

    • Durée et rythme adaptés
    • Présentiel ou distanciel
    • Certificat de formation
    • Financement jusqu'à 100 %
    760€ HT

    net de taxe / personne

    M'inscrire à la formation Recevoir le programme

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    Dans la même thématique.

  • Sensibilisation à la mise en place de l’entretien prévisionnel

    Sensibilisation à la mise en place de l’entretien prévisionnel

    Formation

    Sensibilisation à la mise en place de l’entretien prévisionnel

    1 jour Présentiel Réf. SME-280
    98,02 % de satisfaction stagiaires

    Objectifs pédagogiques

    À l'issue de la formation, le stagiaire est capable de :

    Connaître les obligations des parties

    Comprendre les enjeux de l’entretien

    Élaborer un plan d’entretien

    Programme

    Jour 1 — Matinée

    Appréhender les bases de l’entretien prévisionnel et ses enjeux dans la gestion d’un patrimoine immobilier

    • Identifier les obligations contractuelles et réglementaires du propriétaire, gestionnaire et preneur
    • Analyser les enjeux stratégiques, économiques et environnementaux de la maintenance
    • Mettre en place une politique de gestion technique d’un patrimoine : définitions, objectifs, structure
    • Concevoir l’architecture d’un système de gestion d’entretien : acteurs, outils, coordination
    • Définir les notions fondamentales liées au cycle de vie d’un bâtiment
    Jour 2 — Après-midi

    Élaborer un plan d’entretien durable et intégrer les priorités d’intervention pour optimiser la gestion patrimoniale

    • Appliquer les notions de coût global à l’entretien pour mieux anticiper les dépenses
    • Définir les priorités d’intervention en fonction de la criticité technique, de la sécurité et de la vétusté
    • Utiliser des outils de pilotage : grille de vétusté, tableau de planification, critères de choix
    • Mettre en place un processus d’évaluation initiale : diagnostic patrimonial, priorisation, validation
    • Intégrer les travaux d’entretien dans le budget prévisionnel et la stratégie d’exploitation
    • Évaluation des acquis : Élaborer un plan d’entretien simplifié sur 3 ans à partir d’un scénario de bâtiment dégradé

    Pour qui ?

    • Bailleur sociaux
    • Gestionnaire immobilier
    • Responsable technique
    • Syndics copropriété

    Prérequis

    Aucun prérequis

    Modalités

    Modalités et délais d’accès

    Les dates sont définies avec chaque stagiaire à la demande. Possibilité de regrouper des stagiaires sur une même session.

    Moyens pédagogiques

    Evaluation théorique en fin de formation – Support théorique – certificat de formation

    Méthodes mobilisées

    Formation théorique – questions/réponses – étude des cas interactive – vidéos d’apprentissage

    Accessibilité

    Places limitées, locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite

    Moyens d’évaluation

    Mise en situation au travers d’un cas pratique en fin de formation – Grille d’évaluation

    Pourquoi choisir cette formation ?

    Lorem ipsum dolor sit amet consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt.

    Une méthode terrain

    De la préparation de la visite au chiffrage, chaque étape est outillée et directement réutilisable.

    Cas pratiques réels

    Étude de cas interactive et mise en situation sur un bâtiment représentatif.

    Formateurs experts

    Des intervenants praticiens de l'audit énergétique, à jour des exigences réglementaires.

    Ils nous font confiance

    Les indicateurs de performance de SIAM Formations, mis à jour régulièrement.

    98,02 %
    Taux de satisfaction
    100 %
    Taux de réussite
    236
    Actions réalisées

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    SIAM Formations est un organisme certifié Qualiopi : votre formation est éligible aux principaux dispositifs de financement.

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    • Durée et rythme adaptés
    • Présentiel ou distanciel
    • Certificat de formation
    • Financement jusqu'à 100 %
    380€ HT

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    Dans la même thématique.

  • Responsable technique du patrimoine immobilier

    Responsable technique du patrimoine immobilier

    Formation

    Responsable technique du patrimoine immobilier

    13 jours Présentiel Réf. RTP-595
    98,02 % de satisfaction stagiaires

    Objectifs pédagogiques

    À l'issue de la formation, le stagiaire est capable de :

    Appréhender les enjeux réglementaires et environnementaux de la gestion d'un parc immobilier

    Estimer les désordres pathologiques dans un bâtiment

    Évaluer les gisements d'économie, les potentiels d'amélioration et la valeur de son patrimoine notamment au niveau des performances énergétiques

    Repérer les risques liés à l'exploitation d'un bâtiment et mettre en place une méthodologie pour les prévenir et assurer la sécurité du site

    Programme

    Jour 1 — Comprendre les enjeux et le cadre législatif de la gestion technique immobilière
    • Explorer les interactions entre les responsabilités réglementaires et les pratiques professionnelles
    • Appréhender les normes HQE, RE2020 et le décret tertiaire dans la gestion technique
    • Connaître les obligations du propriétaire et de l’exploitant en matière de diagnostics et contrôles périodiques
    • Analyser le cadre législatif : Code de la construction, Code du travail, obligations réglementaires
    • Présenter de manière globale les métiers et les rôles d’un responsable technique immobilier
    Jour 2 — Comprendre la typologie des bâtiments et la méthode d’analyse technique du patrimoine immobilier
    • Lire des plans architecturaux et techniques pour comprendre les spécificités des bâtiments
    • Identifier les acteurs impliqués dans l’analyse technique d’un site
    • Distinguer les différents types d’actifs : logements, tertiaire, ERP, bâtiments industriels
    • Introduire la segmentation d’un portefeuille immobilier par criticité pour prioriser les interventions
    • Appliquer une méthode d’analyse technique d’un site, en utilisant les outils appropriés
    Jour 3 — Identifier les pathologies du gros œuvre et de la structure d’un bâtiment, et comprendre les méthodes de diagnostic technique
    • Utiliser des méthodes de relevés techniques et rédiger des constats détaillés.
    • Analyser les causes probables et les signaux d’alerte associés aux pathologies
    • Identifier les désordres structurels : fissures, affaissements, déformations
    • Mettre en lien les désordres observés avec les obligations de sécurité liées à la structure du bâtiment
    Jour 4 — Identifier les pathologies liées au second œuvre et à l’enveloppe du bâtiment, et appliquer une méthodologie d’inspection efficace
    • Identifier les pathologies des revêtements, cloisonnements et planchers
    • Analyser les problèmes d’humidité, condensation et moisissures
    • Repérer les désordres liés aux toitures, façades, huisseries et menuiseries
    • Appliquer une méthodologie
    • d’inspection visuelle et de hiérarchisation des priorités pour les réparations
    Jour 5 — Comprendre la typologie des installations techniques et les équipements de sécurité, et assurer leur suivi et conformité
    • Lire des schémas techniques et comprendre les principes de fonctionnement des installations
    • Assurer le suivi des installations pour garantir leur sécurité et leur conformité
    • Analyser les risques liés à l’obsolescence des équipements et anticiper les défaillances potentielles
    • Identifier les points de contrôle réguliers et les obligations réglementaires pour les installations (gaz, électricité, SSI)
    • Distinguer les typologies des installations techniques : chauffage, ventilation, eau chaude, électricité
    Jour 6 — Maîtriser la gestion de la maintenance et construire des plans d’entretien prévisionnels adaptés
    • Construire un plan pluriannuel d’entretien (PPE) pour anticiper les besoins de maintenance
    • Utiliser des tableaux de bord pour le suivi des prestations de maintenance
    • Distinguer les types de maintenance : préventive, curative, réglementaire
    • Choisir les prestataires adaptés, définir les marchés d’exploitation et gérer l’externalisation
    • Évaluer les performances des prestataires et ajuster le plan d’entretien en fonction des retours
    Jour 7 — Comprendre les exigences réglementaires liées à la performance énergétique et environnementale des bâtiments
    • Comprendre les obligations du décret tertiaire en matière de performance énergétique
    • Analyser le nouveau DPE, l’audit énergétique et les seuils de performance
    • Suivre les consommations énergétiques et mettre en place des actions pour la réduction de l’empreinte énergétique
    • Introduire l’ACV (analyse du cycle de vie) et réaliser un bilan carbone simplifié
    • Mettre en place des stratégies de réduction des consommations en lien avec les réglementations environnementales
    Jour 8 — Identifier les gisements d’économie d’énergie et mettre en place un plan d’actions énergétiques efficace
    • Proposer des solutions techniques : isolation, pilotage, renouvellement d’équipements
    • Prioriser les interventions en fonction de l’impact énergétique et économique
    • Analyser le coût global et le retour sur investissement des actions proposées
    • Simuler l’impact des interventions sur le DPE et évaluer les gains potentiels
    • Identifier les pertes énergétiques selon les différents facteurs : bâtiment, usage, comportement des occupants
    Jour 9 — Identifier et gérer les risques liés à l’exploitation d’un bâtiment et assurer la sécurité des personnes
    • Appliquer les contrôles obligatoires : fréquence, acteurs impliqués, et consignes à respecter
    • Assurer le suivi des actions de mise en conformité et de sécurité sur site
    • Analyser les risques liés à la sécurité incendie, à l’amiante, à l’accessibilité et aux légionelles
    • Mettre en conformité les installations en suivant la procédure, la planification et la budgétisation appropriées
    • Organiser la mise en place d’un registre de sécurité pour assurer la traçabilité des actions
    Jour 10 — Gérer efficacement les sinistres et anticiper les actions techniques nécessaires pour protéger le patrimoine immobilier
    • Mettre en place des actions conservatoires et assurer la reconstitution de preuves
    • Gérer la relation avec l’assurance : déclaration, expertise, suivi
    • Rédiger un plan de sécurisation des installations critiques pour éviter de futurs sinistres
    • Identifier les typologies de sinistres fréquents : dégât des eaux, incendie, effondrement partiel
    • Suivre l’avancement des démarches et la mise en œuvre des mesures de prévention et de réparation
    Jour 11 — Maîtriser le pilotage budgétaire et la planification des opérations techniques et d’investissement
    • Arbitrer entre CAPEX et OPEX pour optimiser les ressources financières
    • Établir un budget d’exploitation technique en distinguant les charges récupérables et non récupérables
    • Intégrer les contraintes calendaires : règlementaires, travaux, vacance, etc., dans la planification des opérations
    • Élaborer un plan d’investissement sur 3 à 5 ans en fonction des priorités
    Jour 12 — Comprendre les étapes clés du management de projet technique et assurer une gestion efficace du chantier
    • Maintenir une relation fluide entre la MOA, la MOE, l’AMO technique et les prestataires
    • Suivre le chantier en coordonnant les réunions, les intervenants et la réception des travaux
    • Rédiger un cahier des charges technique et un CCTP simplifié adapté au projet
    • Coordonner les actions pour assurer la conformité des prestations et la bonne avancée du projet
    • Gérer la qualité des travaux, les réserves et leur levée
    Jour 13 — Finaliser l’intégration des concepts appris et évaluer les acquis à travers un projet collectif
    • Validation des compétences acquises sur une mise en situation
    • Débriefer les résultats, échanger sur les points forts et les axes d’amélioration
    • Passer l’évaluation finale, à la fois écrite et orale, pour valider les acquis
    • Intégrer les dimensions réglementaires, budgétaires, énergétiques et pathologiques dans le plan proposé
    • Remettre les attestations de participation après le retour d’expérience
    • Présenter un plan de gestion technique pour un bâtiment type en atelier collectif

    Pour qui ?

    • Bailleur sociaux
    • Gestionnaire patrimoine
    • Property manager
    • Responsable technique

    Prérequis

    Aucun prérequis

    Modalités

    Modalités et délais d’accès

    Les dates sont définies avec chaque stagiaire à la demande. Possibilité de regrouper des stagiaires sur une même session.

    Moyens pédagogiques

    Evaluation théorique en fin de formation – Support théorique – certificat de formation

    Méthodes mobilisées

    Formation théorique – questions/réponses – étude des cas interactive – vidéos d’apprentissage

    Accessibilité

    Places limitées, locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite

    Moyens d’évaluation

    Mise en situation au travers d’un cas pratique en fin de formation – Grille d’évaluation

    Pourquoi choisir cette formation ?

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    Une méthode terrain

    De la préparation de la visite au chiffrage, chaque étape est outillée et directement réutilisable.

    Cas pratiques réels

    Étude de cas interactive et mise en situation sur un bâtiment représentatif.

    Formateurs experts

    Des intervenants praticiens de l'audit énergétique, à jour des exigences réglementaires.

    Ils nous font confiance

    Les indicateurs de performance de SIAM Formations, mis à jour régulièrement.

    98,02 %
    Taux de satisfaction
    100 %
    Taux de réussite
    236
    Actions réalisées

    Financez votre formation

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    SIAM Formations est un organisme certifié Qualiopi : votre formation est éligible aux principaux dispositifs de financement.

    À un appel de lancer votre projet

    Un référent SIAM vous rappelle pour valider votre financement et votre inscription.

    • Durée et rythme adaptés
    • Présentiel ou distanciel
    • Certificat de formation
    • Financement jusqu'à 100 %
    4 940€ HT

    net de taxe / personne

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  • Organisation de la maintenance à l’aide d’un outil de GMAO

    Organisation de la maintenance à l’aide d’un outil de GMAO

    Formation

    Organisation de la maintenance à l’aide d’un outil de GMAO

    2 jours Présentiel Réf. OCS-270
    98,02 % de satisfaction stagiaires

    Objectifs pédagogiques

    À l'issue de la formation, le stagiaire est capable de :

    Définir l’architecture d’un système de gestion de la maintenance

    Mettre en place un système de gestion de la maintenance sur un patrimoine existant

    Suivre et contrôler la maintenance avec l’outil de GMAO

    Programme

    Jour 1 — Matinée

    Comprendre les enjeux de la gestion de la maintenance et la durabilité des choix de conception

    • Étude de cas : analyser les stratégies de maintenance dans un parc immobilier et identifier les meilleures pratiques
    • Présenter la politique d’exploitation et de maintenance d’un patrimoine immobilier
    • Évaluer l’impact des choix de conception sur la durabilité et les besoins d’entretien
    • Expliquer les concepts fondamentaux et la terminologie associés à la gestion de la maintenance
    • Analyser le cycle de vie d’une construction et ses différentes phases
    Jour 1 — Après-midi

    Apprendre à appliquer une approche en coût global et à structurer un système de gestion de maintenance performant

    • Définir le coût global et intégrer les différentes dépenses de maintenance dans la gestion
    • Structurer et paramétrer un outil de Gestion de Maintenance Assistée par Ordinateur (GMAO) pour une gestion efficace
    • Utiliser des outils de planification budgétaire pour optimiser les coûts et anticiper les besoins
    • Analyser les postes de dépenses pour mieux gérer les coûts opérationnels
    • Établir des indicateurs de performance pour mesurer l’efficacité du système de gestion
    • Organiser et suivre les interventions de maintenance à travers un système intégré
    • Mise en situation : simuler un cas pratique d’utilisation d’un outil GMAO pour gérer les interventions de maintenance
    Jour 2 — Matinée

    Apprendre à diagnostiquer, suivre et contrôler la maintenance d’un bâtiment en utilisant des outils adaptés

    • Présenter des exemples de grilles de diagnostic pour une évaluation précise
    • Repérer les potentiels d’amélioration et planifier les interventions nécessaires
    • Identifier les critères de priorisation des interventions de maintenance
    • Identifier les points critiques nécessitant des actions correctives immédiates
    • Étude de cas : analyser un bâtiment et proposer des solutions de maintenance adaptées à partir d’une grille de diagnostic
    • Appliquer une méthodologie pour évaluer l’état général d’un bâtiment
    Jour 2 — Après-midi

    Maîtriser le suivi des coûts et gestion des charges locatives

    • Appliquer les modalités de calcul et de répartition des charges de maintenance
    • Définir les objectifs d’une grille de vétusté et comprendre son mode de calcul
    • Cas pratique : simuler la refacturation des charges locatives en fonction des interventions de maintenance, à l’aide de la méthodologie d’évaluation
    • Distinction entre charges
    • récupérables et non récupérables dans le cadre des charges locatives
    • Suivre la gestion des charges locatives refacturables à partir des critères définis

    Pour qui ?

    • Bailleur sociaux
    • Facility manager
    • Gestionnaire patrimoine
    • Responsable technique

    Prérequis

    Aucun prérequis

    Modalités

    Modalités et délais d’accès

    Les dates sont définies avec chaque stagiaire à la demande. Possibilité de regrouper des stagiaires sur une même session.

    Moyens pédagogiques

    Evaluation théorique en fin de formation – Support théorique – certificat de formation

    Méthodes mobilisées

    Formation théorique – questions/réponses – étude des cas interactive – vidéos d’apprentissage

    Accessibilité

    Places limitées, locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite

    Moyens d’évaluation

    Mise en situation au travers d’un cas pratique en fin de formation – Grille d’évaluation

    Pourquoi choisir cette formation ?

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    Une méthode terrain

    De la préparation de la visite au chiffrage, chaque étape est outillée et directement réutilisable.

    Cas pratiques réels

    Étude de cas interactive et mise en situation sur un bâtiment représentatif.

    Formateurs experts

    Des intervenants praticiens de l'audit énergétique, à jour des exigences réglementaires.

    Ils nous font confiance

    Les indicateurs de performance de SIAM Formations, mis à jour régulièrement.

    98,02 %
    Taux de satisfaction
    100 %
    Taux de réussite
    236
    Actions réalisées

    Financez votre formation

    ✓ QUALIOPI

    SIAM Formations est un organisme certifié Qualiopi : votre formation est éligible aux principaux dispositifs de financement.

    À un appel de lancer votre projet

    Un référent SIAM vous rappelle pour valider votre financement et votre inscription.

    • Durée et rythme adaptés
    • Présentiel ou distanciel
    • Certificat de formation
    • Financement jusqu'à 100 %
    760€ HT

    net de taxe / personne

    M'inscrire à la formation Recevoir le programme

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  • Maintenance du patrimoine

    Maintenance du patrimoine

    Formation

    Maintenance du patrimoine

    2 jours Présentiel Réf. MPD-250
    98,02 % de satisfaction stagiaires

    Objectifs pédagogiques

    À l'issue de la formation, le stagiaire est capable de :

    Identifier les rôles et responsabilités des acteurs de l'entretien

    Diagnostiquer, prioriser, transmettre ses observations et analyses

    Gérer les entreprises au travers des procédures d'achat, commandes ou contrats

    Programme

    Jour 1 — Matinée

    Comprendre les missions, responsabilités et enjeux de la maintenance du patrimoine dans le cadre de la gestion immobilière

    • Définir les différents types de maintenance : préventive, corrective, curative, réglementaire
    • Intégrer les enjeux du développement durable dans la stratégie patrimoniale : durabilité des matériaux, consommation énergétique, gestion des ressources
    • Analyser la répartition des responsabilités selon la nature du patrimoine (logement, tertiaire, public, privé)
    • Identifier les intervenants dans la maintenance : exploitants, gestionnaires, prestataires, techniciens, AMO
    Jour 1 — Après-midi

    Acquérir les compétences nécessaires pour observer, diagnostiquer et prioriser les besoins d’entretien d’un patrimoine immobilier

    • Classer les priorités en fonction de critères : sécurité, salubrité, usage, confort
    • Formuler un diagnostic technique clair et objectif
    • Transmettre l’information à l’aide d’une fiche de demande d’intervention et d’un outil de signalement interne
    • Appliquer la méthodologie de visite technique : grille d’observation, repérage des désordres, mesure d’urgence
    • Étude de cas : rédiger un relevé technique à partir de photos de désordres constatés sur un site (vétusté, fissures, dysfonctionnements)
    Jour 2 — Matinée

    Maîtriser la gestion des relations avec les entreprises pour assurer un entretien durable du patrimoine

    • Appliquer les procédures d’achat et de commande : seuils, appels d’offres simplifiés, consultations directes
    • Identifier les clauses essentielles des contrats d’entretien : durée, pénalités, fréquence, modalités de résiliation
    • Suivre les prestations : vérification des bons d’intervention, fiches techniques, rapports de visite
    • Intégrer les exigences de développement durable dans les consultations : critères environnementaux, matériaux, gestion des déchets
    • Analyser un contrat-type d’entretien multiservices et repérer les leviers de suivi ainsi que les points à améliorer
    Jour 2 — Après-midi

    Organiser et anticiper les actions d’entretien dans une perspective durable et performante

    • Construire un plan pluriannuel d’entretien (PPE) simplifié
    • Prioriser les actions d’entretien en fonction des données techniques, réglementaires et énergétiques
    • Communiquer avec les parties prenantes : gestionnaires, locataires, directions techniques
    • Aligner la maintenance sur la performance globale du bâtiment (énergie, confort, image)
    • Synthèse : les fondamentaux des contrats de maintenance
    • Mise en situation : Élaborer collectivement un plan d’intervention annuel à partir d’un patrimoine fictif (équipements techniques + parties communes)

    Pour qui ?

    • Bailleur sociaux
    • Facility manager
    • Gestionnaire patrimoine
    • Responsable technique

    Prérequis

    Aucun prérequis

    Modalités

    Modalités et délais d’accès

    Les dates sont définies avec chaque stagiaire à la demande. Possibilité de regrouper des stagiaires sur une même session.

    Moyens pédagogiques

    Evaluation théorique en fin de formation – Support théorique – certificat de formation

    Méthodes mobilisées

    Formation théorique – questions/réponses – étude des cas interactive – vidéos d’apprentissage

    Accessibilité

    Places limitées, locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite

    Moyens d’évaluation

    Mise en situation au travers d’un cas pratique en fin de formation – Grille d’évaluation

    Pourquoi choisir cette formation ?

    Lorem ipsum dolor sit amet consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt.

    Une méthode terrain

    De la préparation de la visite au chiffrage, chaque étape est outillée et directement réutilisable.

    Cas pratiques réels

    Étude de cas interactive et mise en situation sur un bâtiment représentatif.

    Formateurs experts

    Des intervenants praticiens de l'audit énergétique, à jour des exigences réglementaires.

    Ils nous font confiance

    Les indicateurs de performance de SIAM Formations, mis à jour régulièrement.

    98,02 %
    Taux de satisfaction
    100 %
    Taux de réussite
    236
    Actions réalisées

    Financez votre formation

    ✓ QUALIOPI

    SIAM Formations est un organisme certifié Qualiopi : votre formation est éligible aux principaux dispositifs de financement.

    À un appel de lancer votre projet

    Un référent SIAM vous rappelle pour valider votre financement et votre inscription.

    • Durée et rythme adaptés
    • Présentiel ou distanciel
    • Certificat de formation
    • Financement jusqu'à 100 %
    760€ HT

    net de taxe / personne

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  • Les pathologies du bâtiment

    Les pathologies du bâtiment

    Formation

    Les pathologies du bâtiment

    3 jours Présentiel Réf. PB1-640
    98,02 % de satisfaction stagiaires

    Objectifs pédagogiques

    À l'issue de la formation, le stagiaire est capable de :

    Identifier les pathologies courantes du bâtiment et comprendre leurs causes

    Évaluer les risques associés aux matériaux et aux conditions environnementales

    Maîtriser les réglementations en matière d’habitat décent et de prévention des pathologies

    Appliquer des stratégies de prévention et de correction adaptées aux différentes pathologies

    Développer des compétences en gestion des interventions et en planification des travaux

    Programme

    Jour 1 — Matinée

    Comprendre les pathologies du bâtiment et les responsabilités légales des bailleurs

    • Définir les différentes pathologies du bâtiment et leurs impacts
    • Introduire les pathologies du bâtiment : types, causes et enjeux
    • Analyser la responsabilité des bailleurs concernant les pathologies du bâtiment
    • Comprendre les conséquences des pathologies sur la structure et la sécurité des occupants
    • Explorer les obligations du bailleur en vertu du Code de la construction et de l’habitation, ainsi que les recours possibles
    • Cas pratique : identifier différentes pathologies et évaluer les responsabilités associées
    Jour 1 — Après-midi

    Suivre et contrôler l’exploitation des systèmes de chauffage pour optimiser la performance énergétique

    • Appliquer une méthodologie de contrôle : cahiers de chaufferie,
    • relevés, bilans
    • Analyser les rapports d’intervention et les données de consommation
    • Élaborer des bilans d’exploitation pour suivre les performances et identifier les anomalies
    • Intégrer ces bilans dans un plan de maintenance prévisionnelle pour anticiper les défaillances
    • Préparer un plan d’optimisation ou de modernisation énergétique pour améliorer l’efficacité
    • Cas pratique : synthétiser un tableau de bord énergétique simplifié à partir de relevés simulés
    Jour 2 — Matinée

    Identifier les pathologies intérieures courantes et comprendre leurs causes et impacts

    • Identifier les problèmes d’isolation thermique et acoustique
    • Analyser les infiltrations d’eau et les dégâts des eaux
    • Étudier la corrosion des installations métalliques
    • Étude de cas : classer les pathologies à partir de relevés d’inspection
    • Comprendre l’impact de la condensation sur la qualité de l’air intérieur
    • Repérer les moisissures, champignons et insectes xylophages
    • Observer la dégradation des peintures et revêtements
    Jour 2 — Après-midi

    Maîtriser les stratégies de prévention et d’entretien pour optimiser la gestion des réparations locatives

    • Analyser l’impact des stratégies de prévention sur la gestion des réparations locatives
    • Appliquer une grille de vétusté pour évaluer l’état des biens
    • Utiliser le carnet d’entretien du bâtiment pour suivre et planifier les actions préventives
    • Surveiller et maintenir les points sensibles du bâtiment pour éviter les dégradations
    • Mise en situation : appliquer une grille de vétusté sur différents types de logements pour une évaluation précise
    Jour 3 — Matinée

    Identifier les solutions curatives et les mettre en œuvre pour traiter les pathologies du bâtiment

    • Traiter les infiltrations et l’humidité de manière appropriée
    • Organiser les interventions en fonction de l’urgence et du budget disponible
    • Rénover les façades et les revêtements intérieurs pour restaurer la qualité du bâtiment
    • Renforcer les structures fragilisées pour assurer leur pérennité
    • Élaborer un cahier des charges précis pour les prestataires de travaux
    • Suivre le chantier et contrôler la conformité des travaux réalisés
    • Rédiger un plan d’intervention et simuler la gestion d’un sinistre en cas de pathologie grave
    • Étude de cas : Analyser un cas concret de gestion de sinistre et déterminer les actions curatives adaptées
    Jour 3 — Après-midi

    Maîtriser la gestion des interventions et garantir le suivi des actions correctives

    • Définir un diagnostic précis et proposer un plan d’action adapté
    • Mettre en place des procédures d’assurance qualité et de suivi post- intervention
    • Présenter un cas réel de pathologie du bâtiment et analyser les solutions appliquées
    • Gérer les relations avec les entreprises de maintenance et assurer une collaboration efficace
    • Mise en situation : appliquer une grille de vétusté sur différents types de logements pour une évaluation précise

    Pour qui ?

    • Bailleur sociaux
    • Gestionnaire immobilier
    • Responsable technique
    • Syndics copropriété

    Prérequis

    Aucun prérequis

    Modalités

    Modalités et délais d’accès

    Les dates sont définies avec chaque stagiaire à la demande. Possibilité de regrouper des stagiaires sur une même session.

    Moyens pédagogiques

    Evaluation théorique en fin de formation – Support théorique – certificat de formation

    Méthodes mobilisées

    Formation théorique – questions/réponses – étude des cas interactive – vidéos d’apprentissage

    Accessibilité

    Places limitées, locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite

    Moyens d’évaluation

    Mise en situation au travers d’un cas pratique en fin de formation – Grille d’évaluation

    Pourquoi choisir cette formation ?

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    Une méthode terrain

    De la préparation de la visite au chiffrage, chaque étape est outillée et directement réutilisable.

    Cas pratiques réels

    Étude de cas interactive et mise en situation sur un bâtiment représentatif.

    Formateurs experts

    Des intervenants praticiens de l'audit énergétique, à jour des exigences réglementaires.

    Ils nous font confiance

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    98,02 %
    Taux de satisfaction
    100 %
    Taux de réussite
    236
    Actions réalisées

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    À un appel de lancer votre projet

    Un référent SIAM vous rappelle pour valider votre financement et votre inscription.

    • Durée et rythme adaptés
    • Présentiel ou distanciel
    • Certificat de formation
    • Financement jusqu'à 100 %
    1 140€ HT

    net de taxe / personne

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    Dans la même thématique.

  • Maîtriser les contrats d’exploitation de chauffage

    Maîtriser les contrats d’exploitation de chauffage

    Formation

    Maîtriser les contrats d’exploitation de chauffage

    2 jours Présentiel Réf. CEO-240
    98,02 % de satisfaction stagiaires

    Objectifs pédagogiques

    À l'issue de la formation, le stagiaire est capable de :

    Faire respecter aux exploitants les obligations contractuelles

    Choisir les contrats d'exploitation adaptés aux situations

    Apprécier le fonctionnement des installations

    Proposer ou discuter les options de modernisation des installations énergétiques

    Inscrire la gestion des installations dans les plans d'entretien prévisionnel

    Programme

    Jour 1 — Matinée

    Comprendre les différentes typologies de contrats, le rôle des acteurs, et suivre les obligations contractuelles dans la gestion immobilière

    • Suivre la démarche de passation d’un contrat : consultation, mise en concurrence, rédaction
    • Présenter les différents exploitants et typologies de contrats
    • Assurer le suivi des obligations contractuelles : vérifiabilité, pénalités, reporting
    • Articuler l’exploitation, la maintenance et les obligations réglementaires associées aux contrats
    • Définir le rôle du maître d’ouvrage et du gestionnaire technique dans la gestion contractuelle
    Jour 1 — Après-midi

    Choisir un contrat d’exploitation énergétique adapté aux besoins du site, tout en tenant compte des enjeux énergétiques

    • Comparer les différents types de contrats d’exploitation : P1, P2, P3, CREM, CPE
    • Identifier les acteurs du marché de l’énergie (gaz, électricité, réseaux de chaleur)
    • Analyser l’achat d’énergie : cadre juridique de la dérégulation, marché libre vs tarif réglementé
    • Évaluer l’impact du choix contractuel sur les coûts et les responsabilités
    • Sélectionner un contrat adapté selon la typologie du site (critères de choix)
    • Mise en situation : comparer deux scénarios de contrats (CREM vs P2) pour un patrimoine scolaire communal
    Jour 2 — Matinée

    Maîtriser les principes de fonctionnement des installations thermiques et des systèmes de production d’énergie

    • Identifier les différentes sources d’énergie : gaz, fioul, électrique, renouvelables
    • Connaître les principales exigences réglementaires et obligations de maintenance (arrêtés, contrôles, vérifications)
    • Expliquer le fonctionnement d’une chaufferie : production, distribution, régulation
    • Comparer les typologies de chauffage : centralisé, individuel, collectif, plancher chauffant, PAC, etc.
    • Comprendre les systèmes de production et de stockage de l’eau chaude sanitaire (ECS)
    Jour 2 — Après-midi

    Suivre et contrôler l’exploitation des systèmes de chauffage pour optimiser la performance énergétique

    • Appliquer une méthodologie de contrôle : cahiers de chaufferie,
    • relevés, bilans
    • Analyser les rapports d’intervention et les données de consommation
    • Élaborer des bilans d’exploitation pour suivre les performances et identifier les anomalies
    • Intégrer ces bilans dans un plan de maintenance prévisionnelle pour anticiper les défaillances
    • Préparer un plan d’optimisation ou de modernisation énergétique pour améliorer l’efficacité
    • Mise en situation : Synthétiser un tableau de bord énergétique simplifié à partir de relevés simulés

    Pour qui ?

    • Bailleur sociaux
    • Facility manager
    • Responsable technique
    • Syndics copropriété

    Prérequis

    Aucun prérequis

    Modalités

    Modalités et délais d’accès

    Les dates sont définies avec chaque stagiaire à la demande. Possibilité de regrouper des stagiaires sur une même session.

    Moyens pédagogiques

    Evaluation théorique en fin de formation – Support théorique – certificat de formation

    Méthodes mobilisées

    Formation théorique – questions/réponses – étude des cas interactive – vidéos d’apprentissage

    Accessibilité

    Places limitées, locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite

    Moyens d’évaluation

    Mise en situation au travers d’un cas pratique en fin de formation – Grille d’évaluation

    Pourquoi choisir cette formation ?

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    Une méthode terrain

    De la préparation de la visite au chiffrage, chaque étape est outillée et directement réutilisable.

    Cas pratiques réels

    Étude de cas interactive et mise en situation sur un bâtiment représentatif.

    Formateurs experts

    Des intervenants praticiens de l'audit énergétique, à jour des exigences réglementaires.

    Ils nous font confiance

    Les indicateurs de performance de SIAM Formations, mis à jour régulièrement.

    98,02 %
    Taux de satisfaction
    100 %
    Taux de réussite
    236
    Actions réalisées

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    ✓ QUALIOPI

    SIAM Formations est un organisme certifié Qualiopi : votre formation est éligible aux principaux dispositifs de financement.

    À un appel de lancer votre projet

    Un référent SIAM vous rappelle pour valider votre financement et votre inscription.

    • Durée et rythme adaptés
    • Présentiel ou distanciel
    • Certificat de formation
    • Financement jusqu'à 100 %
    760€ HT

    net de taxe / personne

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