Formation
Property management de A à Z
Objectifs pédagogiques
À l'issue de la formation, le stagiaire est capable de :
Cerner le périmètre et les enjeux du property management
Examiner les aspects clés dans la gestion locative : baux, commercialisation et la comptabilité du locataire
Identifier les différentes typologies de propriétés et leurs cadres réglementaires
Optimiser la gestion technique et financière des propriétés pour améliorer leur performance et rentabilité
Programme
Jour 1 — Matinée
Comprendre les enjeux, le périmètre et les fondamentaux du property management
- Analyser les enjeux économiques, juridiques et environnementaux de l’activité
- Appréhender le périmètre global du property management
- Structurer un portefeuille en gestion multi-sites ou multi-propriétaire
- Distinguer les typologies de mandats et niveaux d’intervention (bailleur, locataire, gestionnaire)
- Définir les notions de property, asset et facility management
- Identifier les missions fondamentales du property manager
Jour 1 — Après-midi
Maîtriser la gestion locative en immobilier d’entreprise
- Suivre la comptabilité locative : appels de loyers, provisions, encaissements, régularisations
- Cas pratique : vérifier la cohérence d’un échéancier locatif annuel avec le contenu du bail et les charges
- Analyser les clauses clés des baux : durée, révision, charges, obligations, renouvellement
- Gérer la vacance locative, le reporting et la négociation dans la phase de commercialisation
- Renforcer la relation bailleur/preneur et anticiper les litiges potentiels
Jour 3 — Matinée
Identifier les typologies d’actifs, le cadre réglementaire et les enjeux de pilotage technique et financier
- Distinguer les typologies d’actifs : bureaux, commerces, logistique, hôtellerie, parcs d’activités, bâtiments mixtes
- Comprendre les interactions entre les différents codes (construction, travail, énergie)
- Qualifier les particularités des ERP, IGH, locaux mono- et multilocataires
- Situer les enjeux de pilotage technique et financier dans le cadre réglementaire applicable
- Recenser les obligations réglementaires : sécurité incendie, accessibilité, contrôles périodiques, déchets
Jour 2 — Après-midi
Piloter techniquement et financièrement un bien immobilier
- Mettre en place un plan de maintenance préventive et réglementaire (CVC, SSI, ascenseurs, etc.)
- Suivre les sinistres, travaux, dépannages et interventions techniques
- Élaborer un budget d’exploitation incluant charges récupérables, non récupérables, CAPEX et OPEX
- Produire un reporting financier et analyser la performance immobilière (taux d’occupation, TRI, €/m²/an)
- Définir des stratégies de réduction des charges et d’arbitrage technique dans une logique environnementale
- Mise en situation : construire en
- groupe un mini-budget d’exploitation annuel à partir d’un scénario
- d’immeuble de bureaux avec services partagés.
Pour qui ?
- Property manager
Prérequis
Aucun prérequis
Modalités
Modalités et délais d’accès
Les dates sont définies avec chaque stagiaire à la demande. Possibilité de regrouper des stagiaires sur une même session.
Moyens pédagogiques
Evaluation théorique en fin de formation – Support théorique – certificat de formation
Méthodes mobilisées
Formation théorique – questions/réponses – étude des cas interactive – vidéos d’apprentissage
Accessibilité
Places limitées, locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite
Moyens d’évaluation
Mise en situation au travers d’un cas pratique en fin de formation – Grille d’évaluation
Pourquoi choisir cette formation ?
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Une méthode terrain
De la préparation de la visite au chiffrage, chaque étape est outillée et directement réutilisable.
Cas pratiques réels
Étude de cas interactive et mise en situation sur un bâtiment représentatif.
Formateurs experts
Des intervenants praticiens de l'audit énergétique, à jour des exigences réglementaires.
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Les indicateurs de performance de SIAM Formations, mis à jour régulièrement.
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